"The Cage", 4 W Street
E Houston Street
Prospect Heights, Brooklyn
Rucker Park, 155 Street, Harlem
Lexington Avenue, Harlem
Columbus Park, Chinatown
Columbus Avenue
El Bronx
Central Park
Hunters Point Park, Queens
29.6.11
NEW YORK PLAYGROUNDS
He tenido la suerte de jugar a baloncesto en Nueva York en varios playgrounds de los que salpican sus calles y parques. Una experiencia que recomiendo a todos los apasionados del basket que visiten la gran manzana. Además de disfrutar jugando entre rascacielos o en pleno Central Park, es interesante conversar con los otros jugadores. Cuando se enteran de que eres español suelen hablarte de los Gasol, Rudy y compañía, o recuerdan que fuimos Campeones del Mundo en 2006. Pero como la Geografía no suele ser el punto fuerte de los norteamericanos también puede pasarte lo que me ocurrió al acabar de jugar en Columbus Park. Uno de los de mi equipo me dijo que recordaba al primer español que llegó a la NBA en los 80, "un base muy bueno que jugó en Golden State". Yo le dije que ningún español ha jugado nunca en Golden State, pero él estaba convencido, aunque no recordaba su nombre. Al rato, le vino a la memoria y me dijo, "sí hombre, era buenísimo: Sharunas Marchulenis!"...
Libros: HEAVEN IS A PLAYGROUND, de Rick Telander
Contenido:
The story of sportswriter Rick Telander's summer spent among the inner-city basketball players of Brooklyn. Heaven Is a Playground was the first book on the uniquely American phenomenon of urban basketball. Rick Telander, a young photojournalist and former high school basketball player, spent part of the summer of 1973 and all of the summer of 1974 in Brooklyn living the playground life with his subjects at Foster Park in Flatbush. He slept on the floor of a park regular's apartment, observing, questioning, travelling and playing with, and eventually coaching a ragtag group of local teenagers whose hopes of better lives were often fanatically attached to the transcendent game itself. At times little separates the author and his subjects, both of whom are emotionally linked by their passion for hoops. But as the summer unfolds and even superstars such as the legendary and incendiary Fly Williams are confronted with the realities of ghetto life and the sociological hurdles facing African American males, the joy of the game starts to be seen as the wispy pipe dream it often becomes.
Páginas : 248 Editorial : UNIVERSITY OF NEBRASKA PRESS Idioma : Inglés Fecha de Publicación : 25/01/2010 ISBN: 9780803226784
24.6.11
Jan Orfila, la primera piedra del nuevo Lobe Huesca 2011/2012
Carlos Frade, entrenador de UB La Palma, analiza las prestaciones del pívot Jan Orfila en la temporada 2010/2011:
La lesión que tuvo a mitad de temporada frenó la progresión que mostró desde el inicio y la buena pretemporada que hizo. Cuando recuperó sensaciones y con la lesión de Juan Palacios, mostró una excelente mejoría. Su juego más calmado y paciente le hizo terminar la temporada en un momento de forma buenísimo. Es un jugador que siempre es necesario por su trabajo y su calidad defensiva, y que además va puliendo sus cualidades en ataque. La pausa mostrada en el final del año es la clave de su mejora.
23.6.11
Miami, Boston y Monflorite. Associated Press informa de los "Aeropuertos Fantasma" en España
A falta de noticias de baloncesto, con la actualidad deportiva oscense alcanzando las más altas cotas del esperpento con su desproporcionado culto mediático a los alevines del fútbol y alguna sociedad anónima deportiva degenerando en situaciones de comedia de enredo de cuarta, hoy tenemos la oportunidad de conocer cómo la agencia Associated Press informa de la existencia de surrealistas eropuestos "fantasma" en España. Por la parte que nos toca, two-year-old Huesca airport in northern Spain, reproducimos aquí un fragmento de la noticia, publicada en medios de comunicación de Boston y Miami entre otros:
(...) "But, when you mix politicians and business it's bad news."
Indeed, it's an unhealthy mix of politics and business that critics blame for white elephants such as the airport in Ciudad Real, a city of 74,000 people. Spain has a history of pouring public money into dodgy projects to fuel the careers of ambitious politicians and local entrepreneurs.
The airports and other projects illustrate how regional governments and government-linked savings banks drove themselves into a debt swamp from which it will take years to emerge.
Analysts see regional government debt as being one of the main drags on Spain's bid to slash its deficit from 11.2 percent of GDP in 2009 to within the European Union limit of 3 percent by 2013.
Central is busy compared to two-year-old Huesca airport in northern Spain, whose 30 employees won't see a commercial flight for some six months. Its restaurant is busy, but with local people and because it serves good meals. (...)
http://www.miamiherald.com/2011/06/22/2278508/spain-ghost-airports-symbols-of.html
http://www.boston.com/business/articles/2011/06/22/spain_ghost_airports_symbols_of_boom_turned_bust/
(...) "But, when you mix politicians and business it's bad news."
Indeed, it's an unhealthy mix of politics and business that critics blame for white elephants such as the airport in Ciudad Real, a city of 74,000 people. Spain has a history of pouring public money into dodgy projects to fuel the careers of ambitious politicians and local entrepreneurs.
The airports and other projects illustrate how regional governments and government-linked savings banks drove themselves into a debt swamp from which it will take years to emerge.
Analysts see regional government debt as being one of the main drags on Spain's bid to slash its deficit from 11.2 percent of GDP in 2009 to within the European Union limit of 3 percent by 2013.
Central is busy compared to two-year-old Huesca airport in northern Spain, whose 30 employees won't see a commercial flight for some six months. Its restaurant is busy, but with local people and because it serves good meals. (...)
http://www.miamiherald.com/2011/06/22/2278508/spain-ghost-airports-symbols-of.html
http://www.boston.com/business/articles/2011/06/22/spain_ghost_airports_symbols_of_boom_turned_bust/
22.6.11
Quiebra total. El BBVA no puede evitar la bancarrota del fútbol español a pesar de las subvenciones
La Liga BBVA no es sostenible.
El fútbol español se acerca a una situación más que preocupante. La Liga de Fútbol Profesional (LFP) bien lo sabe. El organismo pretende adoptar medidas drásticas, quizá demasiado tarde ante la alarmante situación de sus clubes de la Liga BBVA y la Liga Adelante.
Los clubes españoles de fútbol deben más de 4.000 millones euros en un panorama que se acerca al de la quiebra técnica y que evidencia el fracaso del modelo de las sociedades anónimas deportivas.
El panorama que dibuja un informe publicado este martes por el diario Marca deja un panorama mucho más desolador de lo que ya se intuía y lo hace, en parte, por la crisis y la reducción de subvenciones por parte de las entidades públicas.
Los conjuntos más modestos reciben la mayor parte de sus ingresos de ayuntamientos y comunidades autónomas. Hasta ahora. Son muchos los consistorios y gobiernos regionales que han decidido cortar el grifo a estos equipos, lo que supondrá importantes reducciones en sus presupuestos.
Un ejemplo: la media de sueldos en Segunda División se situaba en los 500.000 hasta hace un par de campañas.Actualmente muchos integrantes de esta categoría firman contratos de 90.000. Cifras de Segunda B que en algunos casos ni cobran.
Deudas con los jugadores: 42 millones
La Asociación de Futbolistas Españoles (AFE) filtra que las deudas de los clubes con los jugadores ascienden a los 42 millones de euros contando todas las categorías profesionales. Cifras que en la mayoría de los casos no se cobrarán. Esta temporada hasta 300 futbolistas de Primera y Segunda han alegado impagos
La falta de acuerdo entre la LFP y la AFE para la creación de un fondo de garantía salarial propio en la actual negociación del convenio colectivo condenará a los jugadores en concurso de acreedores (21 entre Primera y Segunda) a percibir sólo el 50% de sus salarios. El resto debería salir de este fondo por ahora inexistente para la próxima temporada. Anteriores acuerdos entre clubes y profesionales lo había garantizado en anteriores campañas.
Casos como estos son los incitan a clubes a tachar de "adulteradora de la competición" a la Ley Concursal aplicada al fútbol.
La deuda con los jugadores no es la única que tienen los equipos españoles. El agujero de los clubes de fútbol con Hacienda y la Seguridad Social asciende hasta 1000 millones de euros.
¿Es posible la autorregulación de la LFP?
Entre tanto, la LFP afirma que de aquí a no mucho tiempo podrá autorregularse con duras medidas de contención que podrían incluir la desaparición de los clubes morosos o la reducción de la cantidad para fichar futbolistas al 70% del presupuesto.
Promesas que no pocas voces consideran que caerán en saco roto toda vez que en anteriores temporadas se prometieron pasos similares que nunca se daron. Entre tanto, las miradas se dirigen a las televisiones y el reparto que se producirá de los ingresos.
Problemas que amenazan con convertir la Liga BBVA en una gigantesca competición fantasma de aquí a unos cuantos años.
19.6.11
Adiós a Stevie Johnson. El ejemplar jugador peñista ficha por el Libertad Sunchales de Argentina
Libertad se aseguró el fichaje de 3 excelentes extranjeros para la próxima temporada de Liga Nacional A de Básquetbol. Robert Battle (uno MÁS de la casa), Josh Pittman (un regreso esperado) y Stevie Johnson (sus “pergaminos” son muy alentadores), son los 3 jugadores extranjeros elegidos por Fabio Demti para integrar el nuevo Libertad. A continuación, algunos datos sobre ellos:
Robert Clark Battle: Pivot. Nació en Philadelphia el 5 de mayo de 1981. Sin lugar a dudas fue uno de los jugadores más codiciados en su puesto por el mercado argentino. Robert se ganó el corazón de los Liberteños, equipo con el que salió Campeón hace unas temporadas. Libertad está tranquilo porque se aseguró los servicios de este gran jugador que continuará una temporada más en Sunchales.
Josh Pittman: un alero anotador (el 14 de julio cumplirá 35 años), conoce bien la Liga, Para Libertad es una nueva oportunidad de disfrutar de un alero exquisito. Jugó 11 temporadas en la Argentina (6 en Peñarol, 1 en Quilmes, 2 en Atenas, 1 en Libertad y la última en Obras Sanitarias.
Stevie Johnson: ala-pivot de 1,98 m. y 33 años (24-02-1978) es la “nueva cara de Libertad para la próxima temporada de Liga Nacional A de Básquetbol. Es un jugador de gran talento, tanto técnico como físico, que juega de 4. Es un gran anotador capaz de sacar ventajas en ataque en función de quien sea su defensor, puesto que tiene mucha habilidad en el uno contra uno donde es casi infalible. Además, es un jugador de gran reputación por su capacidad de trabajo así como por su habilidad defensiva y de recuperar balones. Además, Stevie es un hombre que conquista bastantes rebotes ofensivos, con un buen salto.
http://www.libertadsunchales.com.ar/op/noticias-ampliar.asp?i=4114
17.6.11
El fraude del fútbol subvencionado en Aragón. Listado de acreedores del Real Zaragoza SAD
Fraude absoluto de las subvenciones públicas al fútbol profesional aragonés.
Parte de los impuestos de los ciudadanos aragoneses se han destinado al Real Zaragoza SAD, que arrastra una deuda con la Hacienda Pública y la Seguridad Social superior a los 33 millones de euros.
Asimismo, es motivo de asombro y consternación comprobar que entre los acreedores del club zaragozano no figura la SD Huesca, que el pasado mes de abril reclamó a la SAD de Agapito Iglesias el pago de una deuda de 300.000 euros más IVA ante un Juez de la Liga de Fútbol Profesional, pero sí aparece la empresa madrileña Bahía Atlántica SL, por una cuantía de 395.400 euros.
Parte de los impuestos de los ciudadanos aragoneses se han destinado al Real Zaragoza SAD, que arrastra una deuda con la Hacienda Pública y la Seguridad Social superior a los 33 millones de euros.
Asimismo, es motivo de asombro y consternación comprobar que entre los acreedores del club zaragozano no figura la SD Huesca, que el pasado mes de abril reclamó a la SAD de Agapito Iglesias el pago de una deuda de 300.000 euros más IVA ante un Juez de la Liga de Fútbol Profesional, pero sí aparece la empresa madrileña Bahía Atlántica SL, por una cuantía de 395.400 euros.
8.6.11
Intimidación Ambiental y Baloncesto: LA PRESIÓN ESTÁ EN LOS FONDOS
En un trascendente partido de la temporada recién terminada en LEB Oro, unos 3.000 espectadores oscenses acudieron a apoyar al Lobe Huesca en su choque contra UB La Palma. A punto de llegar al último segundo del partido, Lobe Huesca ganaba por dos puntos pero UB La Palma disponía de dos tiros libres para empatar. A pesar de la masiva afluencia de público al pabellón, la zona de la grada de la canasta donde UB La Palma se jugaba el partido estaba completamente vacía. Desierta, sin vida. Dani Rodríguez anotó sus dos lanzamientos sin que le temblara el pulso, forzó la prórroga y el equipo canario terminó ganando.
Cuando el Peñas de Huesca jugaba sus encuentros en la ACB en el viejo Pabellón del Parque no se registraban entradas de más de 3.000 espectadores, pero las gradas de los fondos, detrás de las canastas, estaban a rebosar (los aficionados a centímetros de la pista, casi pisando el parqué) y eran el factor esencial de la olla a presión legendaria que ayudó a los peñistas a ganar muchos partidos disputados en los años 80 y 90...
The highest pressure situation is probably when a player’s team is down by one point, because making the free throw will tie the game. In this situation, players made around 69% of their free throw. Overall, these players made about 76% of their free throws during the season, so they shot much worse when their team was down by 1 than they did overall. This difference was statistically reliable.
Now, just seeing this number, there are lots of possible explanations. Perhaps players are just tired at the end of the game, and so they tend to shoot worse. A good comparison case is what happens when the teams are tied. This situation is much less pressure-packed, because even if the player misses the free throw, the game is still tied. The player has the chance to be a hero, but without the risk of failure. In this case, the players made about 78% of their free throws. These players also tended to make about 76% of their free throws overall, so they were actually slightly above their season average for this shot (though the difference was not statistically significant).
Looking more broadly at the data, players were statistically worse than their season average when their team was down by 2 points (72% made compared to a season average of about 77%), and when their team was up by 1 point (also 72% compared to a season average of a about 77%). When the teams were separated by 3 or more points in any direction, the players shot free throws at about their season average.
So what, exactly, is behind the phenomenon of choking? There are several potential explanations, which are not mutually exclusive of each other. The first revolves around emotional regulation. This is certainly the most intuitive, and most easily felt, explanation. Anyone who has experienced a pressure situation can recognize the feeling of tightness and nerves associated with the expectations and fear of failure that go along with pressure, and there is a lot of research to support the idea that emotional regulation is an important aspect of clutch performance.
Another way of explaining the disruptive influence of pressure is via self-consciousness and explicit and implicit memory loops. An expert like an NBA player has shot so many free throws, and has that particular skill so refined, that they hardly have to consciously “think” about it all in order to do it successfully. In fact, thinking about the mechanics of shooting that free throw is likely to screw them up. Thinking and planning a movement is something that novices, who haven’t yet refined that skill, have to do in order to perform it more successfully. In fact, it has been observed that instructing skilled soccer and baseball players to consciously attend to the biomechanics of a simple task like dribbling a soccer ball or swinging a bat causes them to perform worse than when they perform a skill naturally. It has been theorized that high stakes cause athletes to overthink and become self-conscious about their movements, which in turn causes them to revert back to the rigid movement patterns of a less-experienced performer. This has been observed in disciplines from rock-climbers to weightlifters to piano players. The mind can get in the way of the body smoothly carrying out what it already knows how to do.
Still another way of describing what happens is through the lens of neuroscience and brain activity. Some of the best research around the brain activity patterns of experts has been done by Brad Hatfield at the University of Maryland. His research around expert marksmen (marksmen are easy to study with brain imaging equipment because their heads don’t move while they perform) has shown that their brains are, in fact, ‘quieter’ and more economical than the brains of novices. In effect, they tune everything else out so thoroughly that only the most essential brain areas associated with the task are turned on and working. Novices, on the other hand, exhibited not only more brain activity, but activity that suggested communication between areas of the brain associated with motor control and areas associated with conscious, cognitive thought and analysis. Several studies on athletes and clutch performance of skilled tasks have associated a certain type of quiet, focused brain state with successful performance. In effect, a quiet brain is an expert brain, and a quiet brain is a clutch brain, too.
How do all of these theories around clutch performance fit together? We don’t exactly know just yet. But in the way that a heightened emotional state, altered brain activity, and movement patterns that deviate from normal automatic function all seem to fit together, a coherent theory around the causes of choking is beginning to emerge.
The intriguing question that the research raises is: so if we understand something about how the brain works–or doesn’t–in pressure situations, is there anything that could be developed to train people to perform better? Could neurofeedback, technology that relays information about a subject’s current brain state back to them, be used to train an athlete’s ability to reach an optimal cognitive state? These are the types of questions we are asking at Axon, and the avenues that we are seeking to explore.
http://axonpotential.com/the-science-behind-choking/
Cuando el Peñas de Huesca jugaba sus encuentros en la ACB en el viejo Pabellón del Parque no se registraban entradas de más de 3.000 espectadores, pero las gradas de los fondos, detrás de las canastas, estaban a rebosar (los aficionados a centímetros de la pista, casi pisando el parqué) y eran el factor esencial de la olla a presión legendaria que ayudó a los peñistas a ganar muchos partidos disputados en los años 80 y 90...
The highest pressure situation is probably when a player’s team is down by one point, because making the free throw will tie the game. In this situation, players made around 69% of their free throw. Overall, these players made about 76% of their free throws during the season, so they shot much worse when their team was down by 1 than they did overall. This difference was statistically reliable.
Now, just seeing this number, there are lots of possible explanations. Perhaps players are just tired at the end of the game, and so they tend to shoot worse. A good comparison case is what happens when the teams are tied. This situation is much less pressure-packed, because even if the player misses the free throw, the game is still tied. The player has the chance to be a hero, but without the risk of failure. In this case, the players made about 78% of their free throws. These players also tended to make about 76% of their free throws overall, so they were actually slightly above their season average for this shot (though the difference was not statistically significant).
Looking more broadly at the data, players were statistically worse than their season average when their team was down by 2 points (72% made compared to a season average of about 77%), and when their team was up by 1 point (also 72% compared to a season average of a about 77%). When the teams were separated by 3 or more points in any direction, the players shot free throws at about their season average.
So what, exactly, is behind the phenomenon of choking? There are several potential explanations, which are not mutually exclusive of each other. The first revolves around emotional regulation. This is certainly the most intuitive, and most easily felt, explanation. Anyone who has experienced a pressure situation can recognize the feeling of tightness and nerves associated with the expectations and fear of failure that go along with pressure, and there is a lot of research to support the idea that emotional regulation is an important aspect of clutch performance.
Another way of explaining the disruptive influence of pressure is via self-consciousness and explicit and implicit memory loops. An expert like an NBA player has shot so many free throws, and has that particular skill so refined, that they hardly have to consciously “think” about it all in order to do it successfully. In fact, thinking about the mechanics of shooting that free throw is likely to screw them up. Thinking and planning a movement is something that novices, who haven’t yet refined that skill, have to do in order to perform it more successfully. In fact, it has been observed that instructing skilled soccer and baseball players to consciously attend to the biomechanics of a simple task like dribbling a soccer ball or swinging a bat causes them to perform worse than when they perform a skill naturally. It has been theorized that high stakes cause athletes to overthink and become self-conscious about their movements, which in turn causes them to revert back to the rigid movement patterns of a less-experienced performer. This has been observed in disciplines from rock-climbers to weightlifters to piano players. The mind can get in the way of the body smoothly carrying out what it already knows how to do.
Still another way of describing what happens is through the lens of neuroscience and brain activity. Some of the best research around the brain activity patterns of experts has been done by Brad Hatfield at the University of Maryland. His research around expert marksmen (marksmen are easy to study with brain imaging equipment because their heads don’t move while they perform) has shown that their brains are, in fact, ‘quieter’ and more economical than the brains of novices. In effect, they tune everything else out so thoroughly that only the most essential brain areas associated with the task are turned on and working. Novices, on the other hand, exhibited not only more brain activity, but activity that suggested communication between areas of the brain associated with motor control and areas associated with conscious, cognitive thought and analysis. Several studies on athletes and clutch performance of skilled tasks have associated a certain type of quiet, focused brain state with successful performance. In effect, a quiet brain is an expert brain, and a quiet brain is a clutch brain, too.
How do all of these theories around clutch performance fit together? We don’t exactly know just yet. But in the way that a heightened emotional state, altered brain activity, and movement patterns that deviate from normal automatic function all seem to fit together, a coherent theory around the causes of choking is beginning to emerge.
The intriguing question that the research raises is: so if we understand something about how the brain works–or doesn’t–in pressure situations, is there anything that could be developed to train people to perform better? Could neurofeedback, technology that relays information about a subject’s current brain state back to them, be used to train an athlete’s ability to reach an optimal cognitive state? These are the types of questions we are asking at Axon, and the avenues that we are seeking to explore.
http://axonpotential.com/the-science-behind-choking/
5.6.11
La crisis económica y el baloncesto español. Casos en la LEB Oro
http://www.muevetebasket.es/competiciones-feb-201112-aumento-de-equipos-profesionales/cont/3385/
Adecco LEB Oro: Parecía que la máxima categoría FEB no iba a cambiar la próxima temporada, pero los últimos indicios hablan de una reducción de 18 a 16 equipos. El motivo es la existencia de varios equipos con plaza que no tienen muy claro su permanencia en la categoría (Grupo Iruña Navarra, Cáceres Creativa, UB La Palma, CE Ciutat i Provincia de Lleida...).
http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20110527/deportes/la-rioja/hacia-adecco-continuidad-20110527.html
El verano volverá a ser duro en muchas plazas, que aún tienen en el aire su continuidad en Oro. Así, Lleida y La Palma ya han deslizado sus problemas para mantenerse, mientras el histórico Cáceres ve con incertidumbre el futuro de sus ingresos, que casi al 100% venían de fondos públicos. Tampoco hay que perder de vista la situación de León o Tarragona, que salieron el año pasado a última hora y con presupuesto muy ajustado, del Axarquía (pendiente de renovar su vinculación con Unicaja Málaga) o del propio Granada, que ha acabado su periplo ACB con un serio agujero económico.
Casos detallados:
El Consejo de Administración del CB Granada tiene previsto reunirse en los próximos días para abordar la continuidad del conjunto andaluz, recién descendido a la Liga LEB tras siete años en la ACB y que se encuentra inmerso en un proceso concursal debido a sus problemas económicos.
El máximo accionista del CB Granada, José Julián Romero, ha anunciado este martes a los periodistas que convocará en los próximos días al máximo órgano de la entidad para planificar el futuro a corto plazo del club y, sobre todo, decidir si "existe o no viabilidad económica" para seguir en competición.
Algunos miembros del Consejo de Administración del CB Granada son partidarios de la desaparición del club por su inviabilidad económica, aunque según han informado fuentes de la entidad, la idea es buscar vías de financiación para que el conjunto andaluz pueda competir la próxima temporada en la LEB.
El técnico Curro Segura, que llegó al CB Granada en la mitad de la temporada, cuenta con contrato para la próxima campaña y está esperando el visto bueno de los máximos dirigentes del club para empezar a planificarla.
El consejo de administración del Menorca Bàsquet presentó en la jornada de ayer en un juzgado mercantil de Palma el concurso voluntario de acreedores como medida para garantizar la "viabilidad y continuidad" del club menorquín.
Benito Reynés, presidente del órgano rector de la entidad iselaña, anunció que se acogen a este mecanismo legal para dar "estabilidad, coherencia y priorizar el pago de las deudas" que tienen contraídas con trabajadores y ex empleados del club.
El Menorca, que presentó en la pasada Junta General de Accionistas una deuda de 1.5 millones de euros, se ha visto obligado a acogerse a la Ley Concursal debido "a la situación económica heredada" y a los problemas para "ordenar y poner al día la deuda histórica, que finalmente ha sido inasumible en la gestión diaria", según relató el presidente del órgano rector de la entidad menorquina.
El club, que ha descendido de la ACB a la LEB, espera que con esta medida el Menorca Bàsquet quede "liberado" a medio plazo para poder edificar un proyecto de futuro en LEB. El club disputó la máxima categoría del baloncesto español con una plantilla escasa y apenas reforzada debido a los problemas económicos de la entidad, cuyo descenso no se confirmó hasta la penúltima jornada.
La Sindicatura censura que la Diputación avalara créditos al Bàsquet Girona.
Un informe de Sindicatura de Cuentas sobre la gestión de la Diputación de Girona en 2008 censura a este organismo supramunicipal por avalar dos operaciones de crédito destinadas en último término a ayudar al Club de Bàsquet Girona.
El ente fiscalizador de las administraciones públicas catalanas sostiene que la Diputación, presidida ese año por Enric Vilert (ERC), no podía otorgar estos avales porque la empresa a la que se concedieron, Institucional del Bàsquet S.L, estaba participada sólo por administraciones y no por entidades privadas.
La Diputación de Girona y el Ayuntamiento de Girona participaban al 50% en esa empresa, que se encargaba de la adquisición y gestión de los derechos de la ACB.
Para la adquisición de esos derechos al Club de Bàsquet Girona, esa empresa contrató un crédito a Caixa Girona en 2001 por valor de 2.196.098,23 euros, avalado al 50% por la Diputación.
Posteriormente, y para cubrir los problemas económicos del Bàsquet Girona, esa misma empresa concertó una nueva operación de crédito con La Caixa, en 2004, por valor de 1,2 millones de euros, y la Diputación volvió a avalarla al 50%.
Finalmente, el club de baloncesto no pagó los derechos de uso de los derechos ACB a la empresa Institucional del Bàsquet, SL, por lo que ésta no pudo hacer frente a los préstamos.
Así pues, añade el informe, "anualmente la Diputación paga a la empresa Institucional del Bàsquet la parte de los intereses y la amortización de estos préstamos y refleja este gasto en los estados financieros".
Baloncesto León:
Dentro de los muchos mensajes que se han lanzando a la conclusión de la temporada, la intervención de Juanjo Bernabé en la edición del lunes de "León Deportivo" es, especialmente, significativa. El capitán no se mordió la lengua al hablar del futuro que le espera al club: " la austeridad se ha visto hasta en el play-off, no ha habido ruido en nuestro pabellón. Somos un equipo pobre y bastante han hecho con gestionar el año para que hubiera una mínima deuda. Ojalá que alguien nos de un espaldarazo porque la gente que tiene que manejar el barco lo va a pasar muy mal y no es justo.
Con la temporada ya finiquitada para el CB Canarias, la entidad lagunera ya planea el próximo curso en la parcela deportiva y trata de cerrar el ejercicio económico de esta temporada de la mejor manera posible, esperando las subvenciones públicas para cuadrar las cuentas. El presidente del Canarias, Félix Hernández, insinuó esta semana que el acuerdo de convergencia no se ejecutará finalmente esta temporada. Si los puntos del convenio no se cumplen y el próximo curso cada club sigue por su lado, el CB Canarias no recibiría la subvención del Cabildo de Tenerife la próxima temporada 2011-2012, tal y como está estipulado en el acuerdo de convergencia, mientras que el Tenerife Baloncesto tendría que reembolsar la cantidad que ha recibido.
En las declaraciones del presidente del CB Canarias, Félix Hernández, especifica que tiene “claro que la situación va a seguir como hasta este año”, es decir, el CB Canarias en la LEB Oro y el Tenerife Baloncesto en liga EBA o en LEB Plata, si logra el ascenso que comienza a disputarse este fin de semana. Esta situación puede conllevar perjuicios para ambos clubes, según los firmado por las dos entidades en ese acuerdo de convergencia, que recoge lo siguiente sobre las cantidades que el Cabildo de Tenerife repartirá:
a) Temporada 2010-2011:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva:. ……………..……202.500 €.
Club Baloncesto Cantera Base 1939 Canarias………………202.500 €.
b) Temporada 2011-2012:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva ………………….. 388.000 €.
c) Temporada 2012-2013:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva …………………. 388.000 €.
d) Temporada 2013-2014:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva …………………. 388.000 €.
El apartado A corresponde a las cantidad que han percibido ambos clubes. En el B, supuestamente ya con la convergencia ejecutada, el único club que sólo recibirá en sus cuentas dinero público será el Tenerife Baloncesto SAD que tendría que estar ya controlada por el CB Canarias. De ahí que, de no activarse el acuerdo de convergencia, el único club que recibiría una partida del Cabildo sería la SAD.
A este extremo hay que añadirle que, de romper el convenio unilateralmente, el Tenerife Baloncesto tendría que proceder al reintegro del importe de la subvención que se ha destinado a pagar a los acreedores:
“El incumplimiento de cualquiera de las obligaciones asumidas por este Convenio determinará su resolución, con la consiguiente pérdida automática de los derechos económicos que en el mismo se contemplan. Asimismo, procederá el reintegro del importe de la subvención, no sólo en el supuesto de que no se proceda a su justificación, sino también, si se incumpliera la obligación contenida en el punto quinto de esta cláusula quinta C)”.
Siguen los problemas en el UB La Palma: Un conocido representante de jugadores ha dicho a BASKETMANÍA que los problemas económicos siguen asfixiando al UB La Palma. Señalan que a la plantilla se les adeuda entre tres y cuatro mensualidades, extremo que no confirman ni desmienten en el club palmero. Esta situación llega a tal extremo que el futuro de la entidad corre serio peligro, incluso en la Isla Bonita se dice que la única salida viable que le queda a Toni Acosta, presidente del UB, para salir a competir en la 11/12 pasa por una estrechísima colaboración con el Gran Canaria. La palabra fusión cobra más fuerza a medida que se acerca el mes de junio. Volviendo a los débitos, no se descarta que los profesionales recurran al aval presentado en la FEB para poder percibir el dinero por un trabajo ya realizado.
Club Baloncesto MELILLA: Respecto al plano económico, Jaime Auday, aseguraba que esta temporada la entidad ha realizado un “importante esfuerzo” para adecuarse a la nueva situación económica global, por eso “se han optimizado recursos, se ha ahorrado de todas las partidas posibles y se ha trabajado por conseguir un equilibrio presupuestario y seguir permitiendo la viabilidad del club”.
En los próximos días el club celebrará junta directiva, en el que también se realizará un balance de la temporada. Y para realizar una valoración realista no hay que eludir los problemas reales de la temporada. “Ha sido una temporada difícil, con un menor presupuesto que en temporadas anteriores".
02/03/2011: La Comisión Mixta del Tribunal de Cuentas ha acordado hoy por unanimidad instar al Gobierno de la Ciudad Autónoma de Melilla a que rinda sus cuentas en los plazos preceptivos y sin demoras injustificadas, así como a mejorar los mecanismos de contratación de las consejerías.
Tras la comparecencia, en el Congreso, del presidente del Tribunal de Cuentas, Manuel Núñez, se ha sometido a debate y votación la propuesta de resolución sobre el informe anual de Melilla en los ejercicios 2004 y 2005, en el que se destaca que la ciudad autónoma dio a conocer sus cuentas generales fuera de plazo.
Además, el informe 2004-2005 registra que el endeudamiento de Melilla ascendía a 51 millones de euros al final de ese período y evidencia que en materia de subvenciones está en duda el cumplimiento de los principios de publicidad y concurrencia.
Adecco LEB Oro: Parecía que la máxima categoría FEB no iba a cambiar la próxima temporada, pero los últimos indicios hablan de una reducción de 18 a 16 equipos. El motivo es la existencia de varios equipos con plaza que no tienen muy claro su permanencia en la categoría (Grupo Iruña Navarra, Cáceres Creativa, UB La Palma, CE Ciutat i Provincia de Lleida...).
http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20110527/deportes/la-rioja/hacia-adecco-continuidad-20110527.html
El verano volverá a ser duro en muchas plazas, que aún tienen en el aire su continuidad en Oro. Así, Lleida y La Palma ya han deslizado sus problemas para mantenerse, mientras el histórico Cáceres ve con incertidumbre el futuro de sus ingresos, que casi al 100% venían de fondos públicos. Tampoco hay que perder de vista la situación de León o Tarragona, que salieron el año pasado a última hora y con presupuesto muy ajustado, del Axarquía (pendiente de renovar su vinculación con Unicaja Málaga) o del propio Granada, que ha acabado su periplo ACB con un serio agujero económico.
Casos detallados:
El Consejo de Administración del CB Granada tiene previsto reunirse en los próximos días para abordar la continuidad del conjunto andaluz, recién descendido a la Liga LEB tras siete años en la ACB y que se encuentra inmerso en un proceso concursal debido a sus problemas económicos.
El máximo accionista del CB Granada, José Julián Romero, ha anunciado este martes a los periodistas que convocará en los próximos días al máximo órgano de la entidad para planificar el futuro a corto plazo del club y, sobre todo, decidir si "existe o no viabilidad económica" para seguir en competición.
Algunos miembros del Consejo de Administración del CB Granada son partidarios de la desaparición del club por su inviabilidad económica, aunque según han informado fuentes de la entidad, la idea es buscar vías de financiación para que el conjunto andaluz pueda competir la próxima temporada en la LEB.
El técnico Curro Segura, que llegó al CB Granada en la mitad de la temporada, cuenta con contrato para la próxima campaña y está esperando el visto bueno de los máximos dirigentes del club para empezar a planificarla.
El consejo de administración del Menorca Bàsquet presentó en la jornada de ayer en un juzgado mercantil de Palma el concurso voluntario de acreedores como medida para garantizar la "viabilidad y continuidad" del club menorquín.
Benito Reynés, presidente del órgano rector de la entidad iselaña, anunció que se acogen a este mecanismo legal para dar "estabilidad, coherencia y priorizar el pago de las deudas" que tienen contraídas con trabajadores y ex empleados del club.
El Menorca, que presentó en la pasada Junta General de Accionistas una deuda de 1.5 millones de euros, se ha visto obligado a acogerse a la Ley Concursal debido "a la situación económica heredada" y a los problemas para "ordenar y poner al día la deuda histórica, que finalmente ha sido inasumible en la gestión diaria", según relató el presidente del órgano rector de la entidad menorquina.
El club, que ha descendido de la ACB a la LEB, espera que con esta medida el Menorca Bàsquet quede "liberado" a medio plazo para poder edificar un proyecto de futuro en LEB. El club disputó la máxima categoría del baloncesto español con una plantilla escasa y apenas reforzada debido a los problemas económicos de la entidad, cuyo descenso no se confirmó hasta la penúltima jornada.
La Sindicatura censura que la Diputación avalara créditos al Bàsquet Girona.
Un informe de Sindicatura de Cuentas sobre la gestión de la Diputación de Girona en 2008 censura a este organismo supramunicipal por avalar dos operaciones de crédito destinadas en último término a ayudar al Club de Bàsquet Girona.
El ente fiscalizador de las administraciones públicas catalanas sostiene que la Diputación, presidida ese año por Enric Vilert (ERC), no podía otorgar estos avales porque la empresa a la que se concedieron, Institucional del Bàsquet S.L, estaba participada sólo por administraciones y no por entidades privadas.
La Diputación de Girona y el Ayuntamiento de Girona participaban al 50% en esa empresa, que se encargaba de la adquisición y gestión de los derechos de la ACB.
Para la adquisición de esos derechos al Club de Bàsquet Girona, esa empresa contrató un crédito a Caixa Girona en 2001 por valor de 2.196.098,23 euros, avalado al 50% por la Diputación.
Posteriormente, y para cubrir los problemas económicos del Bàsquet Girona, esa misma empresa concertó una nueva operación de crédito con La Caixa, en 2004, por valor de 1,2 millones de euros, y la Diputación volvió a avalarla al 50%.
Finalmente, el club de baloncesto no pagó los derechos de uso de los derechos ACB a la empresa Institucional del Bàsquet, SL, por lo que ésta no pudo hacer frente a los préstamos.
Así pues, añade el informe, "anualmente la Diputación paga a la empresa Institucional del Bàsquet la parte de los intereses y la amortización de estos préstamos y refleja este gasto en los estados financieros".
Baloncesto León:
Dentro de los muchos mensajes que se han lanzando a la conclusión de la temporada, la intervención de Juanjo Bernabé en la edición del lunes de "León Deportivo" es, especialmente, significativa. El capitán no se mordió la lengua al hablar del futuro que le espera al club: " la austeridad se ha visto hasta en el play-off, no ha habido ruido en nuestro pabellón. Somos un equipo pobre y bastante han hecho con gestionar el año para que hubiera una mínima deuda. Ojalá que alguien nos de un espaldarazo porque la gente que tiene que manejar el barco lo va a pasar muy mal y no es justo.
Con la temporada ya finiquitada para el CB Canarias, la entidad lagunera ya planea el próximo curso en la parcela deportiva y trata de cerrar el ejercicio económico de esta temporada de la mejor manera posible, esperando las subvenciones públicas para cuadrar las cuentas. El presidente del Canarias, Félix Hernández, insinuó esta semana que el acuerdo de convergencia no se ejecutará finalmente esta temporada. Si los puntos del convenio no se cumplen y el próximo curso cada club sigue por su lado, el CB Canarias no recibiría la subvención del Cabildo de Tenerife la próxima temporada 2011-2012, tal y como está estipulado en el acuerdo de convergencia, mientras que el Tenerife Baloncesto tendría que reembolsar la cantidad que ha recibido.
En las declaraciones del presidente del CB Canarias, Félix Hernández, especifica que tiene “claro que la situación va a seguir como hasta este año”, es decir, el CB Canarias en la LEB Oro y el Tenerife Baloncesto en liga EBA o en LEB Plata, si logra el ascenso que comienza a disputarse este fin de semana. Esta situación puede conllevar perjuicios para ambos clubes, según los firmado por las dos entidades en ese acuerdo de convergencia, que recoge lo siguiente sobre las cantidades que el Cabildo de Tenerife repartirá:
a) Temporada 2010-2011:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva:. ……………..……202.500 €.
Club Baloncesto Cantera Base 1939 Canarias………………202.500 €.
b) Temporada 2011-2012:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva ………………….. 388.000 €.
c) Temporada 2012-2013:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva …………………. 388.000 €.
d) Temporada 2013-2014:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva …………………. 388.000 €.
El apartado A corresponde a las cantidad que han percibido ambos clubes. En el B, supuestamente ya con la convergencia ejecutada, el único club que sólo recibirá en sus cuentas dinero público será el Tenerife Baloncesto SAD que tendría que estar ya controlada por el CB Canarias. De ahí que, de no activarse el acuerdo de convergencia, el único club que recibiría una partida del Cabildo sería la SAD.
A este extremo hay que añadirle que, de romper el convenio unilateralmente, el Tenerife Baloncesto tendría que proceder al reintegro del importe de la subvención que se ha destinado a pagar a los acreedores:
“El incumplimiento de cualquiera de las obligaciones asumidas por este Convenio determinará su resolución, con la consiguiente pérdida automática de los derechos económicos que en el mismo se contemplan. Asimismo, procederá el reintegro del importe de la subvención, no sólo en el supuesto de que no se proceda a su justificación, sino también, si se incumpliera la obligación contenida en el punto quinto de esta cláusula quinta C)”.
Siguen los problemas en el UB La Palma: Un conocido representante de jugadores ha dicho a BASKETMANÍA que los problemas económicos siguen asfixiando al UB La Palma. Señalan que a la plantilla se les adeuda entre tres y cuatro mensualidades, extremo que no confirman ni desmienten en el club palmero. Esta situación llega a tal extremo que el futuro de la entidad corre serio peligro, incluso en la Isla Bonita se dice que la única salida viable que le queda a Toni Acosta, presidente del UB, para salir a competir en la 11/12 pasa por una estrechísima colaboración con el Gran Canaria. La palabra fusión cobra más fuerza a medida que se acerca el mes de junio. Volviendo a los débitos, no se descarta que los profesionales recurran al aval presentado en la FEB para poder percibir el dinero por un trabajo ya realizado.
Club Baloncesto MELILLA: Respecto al plano económico, Jaime Auday, aseguraba que esta temporada la entidad ha realizado un “importante esfuerzo” para adecuarse a la nueva situación económica global, por eso “se han optimizado recursos, se ha ahorrado de todas las partidas posibles y se ha trabajado por conseguir un equilibrio presupuestario y seguir permitiendo la viabilidad del club”.
En los próximos días el club celebrará junta directiva, en el que también se realizará un balance de la temporada. Y para realizar una valoración realista no hay que eludir los problemas reales de la temporada. “Ha sido una temporada difícil, con un menor presupuesto que en temporadas anteriores".
02/03/2011: La Comisión Mixta del Tribunal de Cuentas ha acordado hoy por unanimidad instar al Gobierno de la Ciudad Autónoma de Melilla a que rinda sus cuentas en los plazos preceptivos y sin demoras injustificadas, así como a mejorar los mecanismos de contratación de las consejerías.
Tras la comparecencia, en el Congreso, del presidente del Tribunal de Cuentas, Manuel Núñez, se ha sometido a debate y votación la propuesta de resolución sobre el informe anual de Melilla en los ejercicios 2004 y 2005, en el que se destaca que la ciudad autónoma dio a conocer sus cuentas generales fuera de plazo.
Además, el informe 2004-2005 registra que el endeudamiento de Melilla ascendía a 51 millones de euros al final de ese período y evidencia que en materia de subvenciones está en duda el cumplimiento de los principios de publicidad y concurrencia.
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