27.7.11
Balonmano Huesca: DEJA YA DE JODER CON LA PELOTA. Antes de empezar en la Asobal ya están creando conflictos
Parece que al equipo de balonmano de Huesca se le ha subido la Asobal a la cabeza antes incluso de jugar su primer partido en la ruinosa competición que más que una Liga parece una máquina de llevar a sus equipos al colapso económico.
Si la deficitaria Liga Asobal se caracteriza por disputar sus partidos casi todos los días de la semana, a los rectores del Balonmano Huesca les ha dado por fijar sus encuentros justo los viernes a las 21.00 horas argumentando entre otras cosas que dicho día "... SE EVITA LA COMPETENCIA DE EVENTOS DEPORTIVOS LOCALES..." (sic). Argumento que solo puede interpretarse como una muestra de sarcasmo o de falta de respeto a los oscenses aficionados al baloncesto y abonados del Peñas que llevan años acudiendo a ver al Lobe Huesca jugar sus partidos LOS VIERNES A LAS 21.00 horas precisamente.
Crear conflictos innecesarios en una ciudad pequeña como Huesca no es la mejor manera de ganarse la simpatía y el RESPETO de la gente, sino todo lo contrario.
Si la deficitaria Liga Asobal se caracteriza por disputar sus partidos casi todos los días de la semana, a los rectores del Balonmano Huesca les ha dado por fijar sus encuentros justo los viernes a las 21.00 horas argumentando entre otras cosas que dicho día "... SE EVITA LA COMPETENCIA DE EVENTOS DEPORTIVOS LOCALES..." (sic). Argumento que solo puede interpretarse como una muestra de sarcasmo o de falta de respeto a los oscenses aficionados al baloncesto y abonados del Peñas que llevan años acudiendo a ver al Lobe Huesca jugar sus partidos LOS VIERNES A LAS 21.00 horas precisamente.
Crear conflictos innecesarios en una ciudad pequeña como Huesca no es la mejor manera de ganarse la simpatía y el RESPETO de la gente, sino todo lo contrario.
24.7.11
Miguel Montañana, uno de los mejores pivots nacionales de la LEB Adecco Oro, vuelve al Peñas
Miguel Alberto Montañana, Monty, es un viejo conocido de la afición oscense. No en vano era uno de los jugadores franquicia en la temporada del ascenso y la salvación en la LEB Plata. Una de sus principales características, y la que le hacía ser tan querido por la afición peñista es su carácter guerrero. Es un jugador muy luchador sobre la pista, perfil que históricamente han cumplido los jugadores emblema de la afición peñista.
Monty nació en 1980 en Valencia. Es un pívot muy versátil y de gran movilidad. Se formó en la cantera del FC Barcelona donde pasó al Pamesa Valencia. Allí como juvenil fue a la selección española para proclamarse campeón del Campeonato de Mannheim. Allí coincidió con ilustres del baloncesto español como Pau Gasol, José Manuel Calderón, Germán Gabriel, Berni Rodríguez o Carlos Cabezas entre otros. Ha sido bronce también con la Selección Nacional en el Europeo Sub20.
Su carrera como profesional se inicia en el Drac Inca. En Mallorca estuvo dos temporadas en la Liga LEB. De ahí recaló en Castellón donde jugó la liga LEB-2. Retorno a la segunda categoría del baloncesto español con el Orense en el año 2003. En Orense coincide con su nuevo técnico Ángel Navarro.
Su siguiente destino, que resultó ser el punto de inflexión en su carrera será el Peñas. En la temporada 2004-05 fichará por el conjunto Cai Huesca la Magia logrando el ascenso en la inolvidable fase de Palencia y ganando la Liga EBA. La siguiente campaña será en la LEB 2 también con el Peñas. El conjunto peñista se clasificó para la final de la Copa Adecco Leb Plata en Pontevedra. Ahí fuimos subcampeones, ganando la Copa Adecco Plata el Ford Burgos. En la liga el Peñas jugó el play off por el ascenso a la Liga Leb Oro cayendo derrotados ante el Orense.
La temporada siguiente Monty fue uno de los pilares con los que el Cai Huesca La Magia lograba la salvación de categoría contra el Gestiverica de Vigo entrenado por Quino Salvo.
De aquí se fue al Rosalía de Santiago de Compostela donde jugó dos temporadas. El conjunto acabó descendiendo a la Leb Plata pero su actuación fue muy destacada en conjunto gallego. Tan destacada fue, que le sirvió para jugar con el Vive Menorca la campaña siguiente. Con el Merca lograría el ascenso a la ACB eliminando al Ford de Burgos en la final, el mismo año del regreso del Cai Zaragoza a la ACB. Con el equipo menorquino fue subcampeón de la copa Príncipe de Asturias que ganó el Melilla, al día siguiente de la consecución por el Lobe Huesca de la Copa Adecco Plata.
El conjunto melillense fue su siguiente destino. El decano de la categoría fichó a Miguel Alberto Montañana para la pasada campaña donde se enfrentó al Lobe Huesca. Su actuación finalmente fue muy importante para que Melilla se quedara en la zona templada de la clasificación.
Monty es uno de los pívots nacionales más codiciados de la categoría. De hecho, han sido multitud de equipos los que se ha interesado por él. Finalmente los caminos del Peñas y de Montañana vuelven a cruzarse. Miguel Alberto nunca ha ocultado su pasión por el Peñas, al que considera como su equipo y por la ciudad de Huesca, ciudad que considera como su segunda casa.
Monty nació en 1980 en Valencia. Es un pívot muy versátil y de gran movilidad. Se formó en la cantera del FC Barcelona donde pasó al Pamesa Valencia. Allí como juvenil fue a la selección española para proclamarse campeón del Campeonato de Mannheim. Allí coincidió con ilustres del baloncesto español como Pau Gasol, José Manuel Calderón, Germán Gabriel, Berni Rodríguez o Carlos Cabezas entre otros. Ha sido bronce también con la Selección Nacional en el Europeo Sub20.
Su carrera como profesional se inicia en el Drac Inca. En Mallorca estuvo dos temporadas en la Liga LEB. De ahí recaló en Castellón donde jugó la liga LEB-2. Retorno a la segunda categoría del baloncesto español con el Orense en el año 2003. En Orense coincide con su nuevo técnico Ángel Navarro.
Su siguiente destino, que resultó ser el punto de inflexión en su carrera será el Peñas. En la temporada 2004-05 fichará por el conjunto Cai Huesca la Magia logrando el ascenso en la inolvidable fase de Palencia y ganando la Liga EBA. La siguiente campaña será en la LEB 2 también con el Peñas. El conjunto peñista se clasificó para la final de la Copa Adecco Leb Plata en Pontevedra. Ahí fuimos subcampeones, ganando la Copa Adecco Plata el Ford Burgos. En la liga el Peñas jugó el play off por el ascenso a la Liga Leb Oro cayendo derrotados ante el Orense.
La temporada siguiente Monty fue uno de los pilares con los que el Cai Huesca La Magia lograba la salvación de categoría contra el Gestiverica de Vigo entrenado por Quino Salvo.
De aquí se fue al Rosalía de Santiago de Compostela donde jugó dos temporadas. El conjunto acabó descendiendo a la Leb Plata pero su actuación fue muy destacada en conjunto gallego. Tan destacada fue, que le sirvió para jugar con el Vive Menorca la campaña siguiente. Con el Merca lograría el ascenso a la ACB eliminando al Ford de Burgos en la final, el mismo año del regreso del Cai Zaragoza a la ACB. Con el equipo menorquino fue subcampeón de la copa Príncipe de Asturias que ganó el Melilla, al día siguiente de la consecución por el Lobe Huesca de la Copa Adecco Plata.
El conjunto melillense fue su siguiente destino. El decano de la categoría fichó a Miguel Alberto Montañana para la pasada campaña donde se enfrentó al Lobe Huesca. Su actuación finalmente fue muy importante para que Melilla se quedara en la zona templada de la clasificación.
Monty es uno de los pívots nacionales más codiciados de la categoría. De hecho, han sido multitud de equipos los que se ha interesado por él. Finalmente los caminos del Peñas y de Montañana vuelven a cruzarse. Miguel Alberto nunca ha ocultado su pasión por el Peñas, al que considera como su equipo y por la ciudad de Huesca, ciudad que considera como su segunda casa.
El baloncesto comenzó a practicarse en Aragón en 1924 en el patio del colegio Salesianos de Huesca
Fotografía de un partido de baloncesto en el patio del colegio Salesianos de Huesca en la primera mitad del siglo XX En la obra Historia del Baloncesto en Huesca, de Luis Gracia Vicién (impulsor del baloncesto oscense y Premio de Investigación histórico-deportiva en 1976) queda reflejado que en el año 1924 el sacerdote Salesiano Silverio Maqueira y Santoyo introdujo la práctica del baloncesto en Huesca colocando las primeras canastas en su colegio para que se ejercitaran los alumnos.
Posteriormente, en 1927, el Padre Maquiera se trasladó a Barcelona donde conoció al Padre Millán, introductor del baloncesto en España. Los conocimientos sobre este deporte que adquirió el Padre Maquiera en Barcelona los trasladaría posteriormente a Huesca, a donde volvió como Director del colegio Salesianos en 1928.
Un alumno suyo, Augusto Alvira Lasheras, explica así en la obra de Luis Gracia Vicién los primeros pasos de la práctica del baloncesto en Huesca.
"Una de las primeras cosas que hizo el Padre Maquiera al incorporarse al colegio fue colocar unos aros de baloncesto, sin red ni nada pues era una escuela de una economía muy pobre. Allí, en el año 1924, nos dedicábamos a lanzar los balones a un aro de hierro que nos había construido un herrero muy conocido en Huesca, Luisito Bergua, el de Barrionuevo. Así pasábamos el rato y nos quitábamos el frío, tanto los alumnos como los oratorios".
Huesca, 1924, los primeros aragoneses que jugaron a baloncesto.
16.7.11
Colaboración entre Boscos y Peñas para promocionar el baloncesto en Huesca
Desde el Club baloncesto Peñas se quiere potenciar la práctica del baloncesto en la ciudad y provincia de Huesca. Para ello, el club peñista, consciente de que es la entidad que tiene que pujar fuerte en este sentido ha venido colaborando con el Boscos esta campaña en algunas actividades.
Prueba de ello ha sido el clínic de entrenadores, “Baloncesto sin bases” realizado por Ángel Navarro y Suso Seoane en el colegio bosquista y la colaboración en el torneo Memorial Paco Rubio o la participación del colegio Salesiano en algún partido del intermedio de la Liga LEB Oro entre otras.
Ambas entidades coinciden en su intención de promocionar el baloncesto y devolver a este deporte su sitio dentro de la ciudad. Por eso, ambas entidades, máximas representantes del baloncesto en la ciudad, han iniciado cauces de colaboración, que serán más profundos durante esta próxima campaña y que se irán desgranando poco a poco cuando vayan cogiendo forma.
La colaboración entre los técnicos esta campaña está siendo fluida y constante. Además dirigentes y técnicos peñistas se han reunido con sus homónimos bosquistas para trazar las líneas maestras de la colaboración entre ambas entidades. Colaboración de la que solo se pretende que salga ganando el baloncesto oscense.
http://www.cbphuesca.es/News/cutenews-e/show_news.php?subaction=showfull&id=1310775661&archive=&template=Noticias
Prueba de ello ha sido el clínic de entrenadores, “Baloncesto sin bases” realizado por Ángel Navarro y Suso Seoane en el colegio bosquista y la colaboración en el torneo Memorial Paco Rubio o la participación del colegio Salesiano en algún partido del intermedio de la Liga LEB Oro entre otras.
Ambas entidades coinciden en su intención de promocionar el baloncesto y devolver a este deporte su sitio dentro de la ciudad. Por eso, ambas entidades, máximas representantes del baloncesto en la ciudad, han iniciado cauces de colaboración, que serán más profundos durante esta próxima campaña y que se irán desgranando poco a poco cuando vayan cogiendo forma.
La colaboración entre los técnicos esta campaña está siendo fluida y constante. Además dirigentes y técnicos peñistas se han reunido con sus homónimos bosquistas para trazar las líneas maestras de la colaboración entre ambas entidades. Colaboración de la que solo se pretende que salga ganando el baloncesto oscense.
http://www.cbphuesca.es/News/cutenews-e/show_news.php?subaction=showfull&id=1310775661&archive=&template=Noticias
Fútbol: El patrocinador de la SD Huesca suspende el examen de la Autoridad Bancaria Europea. Tiene un déficit de 140 millones de euros
De las ocho entidades financieras que han suspendido el examen de la Autoridad Bancaria Europea (EBA), cinco son españolas y necesitan 1.564 millones de euros, aunque no será necesario desembolsar este dinero porque las entidades tiene provisiones y otros instrumentos financieros para compensar esta cantidad.
La prueba la realizaron 91 bancos y cajas de toda Europa.
Las cinco entidades que no pasan los test de estrés son la CAM, que necesita 947 millones; el Banco Pastor, que requiere 317 millones; Caja3 (Unión de CAI, Caja Círculo y Caja Badajoz), que tiene un déficit de 140 millones; Unnim, que requeriría de 85 millones; y CatalunyaCaixa con 75 millones.
La prueba la realizaron 91 bancos y cajas de toda Europa.
Las cinco entidades que no pasan los test de estrés son la CAM, que necesita 947 millones; el Banco Pastor, que requiere 317 millones; Caja3 (Unión de CAI, Caja Círculo y Caja Badajoz), que tiene un déficit de 140 millones; Unnim, que requeriría de 85 millones; y CatalunyaCaixa con 75 millones.
11.7.11
¿Fútbol o Baloncesto? En Huesca está muy claro: ANTE LA DUDA LA MÁS... PEÑISTA
Contra los "sablazos" del fútbol, la sabrosura del baloncesto.Ya hay quienes han interpretado el protagonismo de la figura femenina en el cartel de la campaña de abonados del Peñas Lobe Huesca de esta temporada como un guiño hacia las nuevas máximas representantes de los poderes institucionales en Aragón: la Presidenta de la Comunidad Autónoma y la Alcaldesa de la ciudad de Huesca.
Sea como fuere, más que prepararse para la batalla hay que saber actuar en la guerra.
9.7.11
Entrevista a Jan Orfila, nuevo pívot del Peñas Lobe Huesca
Jan Orfila: «Espero tener un año más tranquilo».
Nuevo pívot del Huesca, quiere dejar atrás su irregular temporada en una plaza histórica.
Ll.O.P 07/07/2011. últimahora.es
Tras de sí deja un año difícil, marcado por algunas lesiones y los problemas económicos del UB La Palma, su escenario competitivo durante el reciente bienio. Flamante fichaje del Lobe Huesca, un mítico del baloncesto español, el pívot Jan Orfila, uno de los únicos cinco menorquines de la historia que ha jugado en ACB, aguarda a que el siguiente ejercicio, primero suyo en tierras aragonesas, le brinde esa «tranquilidad» de la que ha carecido en las Canarias.
Orfila, que se encuentra en la Isla descansando, no aparca a pleno la actividad cestista. Ha acudido en semanas pasadas casi a diario al Pavelló Menorca para ejercitarse e insistir en su mejora individual junto a Joan Junoy, al que ya conoce de su ancestral etapa en la cantera del Joventut, sesiones que reactivará en breves fechas, hasta su partida a Huesca para iniciar la pretemporada con su nuevo club; «es un placer trabajar con Junoy, uno de los grandes técnicos de cantera», recalca.
Por el momento, asegura sentir una gran satisfacción por su fichaje por el Huesca -rival del Menorca la venidera campaña en LEB Oro-, operación adelantada en su día por Ultima Hora Menorca. «Estoy muy contento, la verdad. El Huesca llevaba un par de años detrás de mí, y eso es algo que ha influido mucho en mi decisión. De hecho, por eso he firmado tan rápido, cuando apenas se han producido movimientos en el mercado», explica el jugador menorquín.
Objetivos
«Satisface saber que hay interés, que apuestan por uno. Además, la oferta era satisfactoria», insiste en referencia a las motivaciones que le han hecho decantarse por Huesca. A sus 25 años, Orfila se haya en una franja de su carrera importante. Preguntado en ese sentido, señala que «no sé si será mi año o no, pero lo afronto con máxima ilusión. Será lo que tenga que ser. Es verdad que la temporada pasada fui inconstante, debido a pequeñas lesiones que me cortaron el ritmo y condicionaron mi rendimiento, pero espero que el año sea tranquilo en todos los aspectos».
Acerca de los planteamientos inmediatos del Huesca (la temporada pasada ingresó en LEB Oro, aunque se trata de un club que militó en ACB, en los 80' y 90'), el interior insular apunta que «no me han hablado de objetivos clasificatorios, pero sí de que al club le gustaría volver adonde estuvo hace años. Con los pies en el suelo, con un presupuesto modesto, pero yendo hacia adelante». «Aquí hay mucha afición, y eso es una presión añadida», refiere también el pívot de Sant Lluís.
Cuestionado por la crisis económica que rige en el mundo, y en como puede afectar a la próxima LEB, Orfila reconoce no saber «que pasará», pero a nivel personal, espera que «me vaya mejor que en La Palma, donde me deben aún siete meses, y aunque al final sé que voy a cobrar, me entristece la situación por los clubes. No creo que a ninguno le guste deber dinero».
Trasladada la pregunta al escenario insular, Orfila matiza que «el problema es complejo». «Las cosas están muy mal y es triste lo que ha pasado con el Alcázar, el Jovent, o la situación del Menorca, pero se me hace difícil opinar en profundidad», sentencia.
http://ultimahora.es/menorca/noticia/deportes/deporte-menorca/espero-tener-un-ano-mas-tranquilo.html
Nuevo pívot del Huesca, quiere dejar atrás su irregular temporada en una plaza histórica.
Ll.O.P 07/07/2011. últimahora.es
Tras de sí deja un año difícil, marcado por algunas lesiones y los problemas económicos del UB La Palma, su escenario competitivo durante el reciente bienio. Flamante fichaje del Lobe Huesca, un mítico del baloncesto español, el pívot Jan Orfila, uno de los únicos cinco menorquines de la historia que ha jugado en ACB, aguarda a que el siguiente ejercicio, primero suyo en tierras aragonesas, le brinde esa «tranquilidad» de la que ha carecido en las Canarias.
Orfila, que se encuentra en la Isla descansando, no aparca a pleno la actividad cestista. Ha acudido en semanas pasadas casi a diario al Pavelló Menorca para ejercitarse e insistir en su mejora individual junto a Joan Junoy, al que ya conoce de su ancestral etapa en la cantera del Joventut, sesiones que reactivará en breves fechas, hasta su partida a Huesca para iniciar la pretemporada con su nuevo club; «es un placer trabajar con Junoy, uno de los grandes técnicos de cantera», recalca.
Por el momento, asegura sentir una gran satisfacción por su fichaje por el Huesca -rival del Menorca la venidera campaña en LEB Oro-, operación adelantada en su día por Ultima Hora Menorca. «Estoy muy contento, la verdad. El Huesca llevaba un par de años detrás de mí, y eso es algo que ha influido mucho en mi decisión. De hecho, por eso he firmado tan rápido, cuando apenas se han producido movimientos en el mercado», explica el jugador menorquín.
Objetivos
«Satisface saber que hay interés, que apuestan por uno. Además, la oferta era satisfactoria», insiste en referencia a las motivaciones que le han hecho decantarse por Huesca. A sus 25 años, Orfila se haya en una franja de su carrera importante. Preguntado en ese sentido, señala que «no sé si será mi año o no, pero lo afronto con máxima ilusión. Será lo que tenga que ser. Es verdad que la temporada pasada fui inconstante, debido a pequeñas lesiones que me cortaron el ritmo y condicionaron mi rendimiento, pero espero que el año sea tranquilo en todos los aspectos».
Acerca de los planteamientos inmediatos del Huesca (la temporada pasada ingresó en LEB Oro, aunque se trata de un club que militó en ACB, en los 80' y 90'), el interior insular apunta que «no me han hablado de objetivos clasificatorios, pero sí de que al club le gustaría volver adonde estuvo hace años. Con los pies en el suelo, con un presupuesto modesto, pero yendo hacia adelante». «Aquí hay mucha afición, y eso es una presión añadida», refiere también el pívot de Sant Lluís.
Cuestionado por la crisis económica que rige en el mundo, y en como puede afectar a la próxima LEB, Orfila reconoce no saber «que pasará», pero a nivel personal, espera que «me vaya mejor que en La Palma, donde me deben aún siete meses, y aunque al final sé que voy a cobrar, me entristece la situación por los clubes. No creo que a ninguno le guste deber dinero».
Trasladada la pregunta al escenario insular, Orfila matiza que «el problema es complejo». «Las cosas están muy mal y es triste lo que ha pasado con el Alcázar, el Jovent, o la situación del Menorca, pero se me hace difícil opinar en profundidad», sentencia.
http://ultimahora.es/menorca/noticia/deportes/deporte-menorca/espero-tener-un-ano-mas-tranquilo.html
8.7.11
Ni la CAI ni IBERCAJA. Al baloncesto de élite de Huesca lo apoya CAIXA PENEDÉS
Parece que Ibercaja se decanta por negociar con Agapito Iglesias y su Real Zaragoza SAD en concurso de acreedores más que por apoyar al baloncesto oscense. Al igual que la CAI, entidad que no solo renegocia con la SAD del constructor soriano sino que destina más de medio millón de euros al patrocinio de un equipo de fútbol que juega en Huesca pero es copropiedad de una empresa madrileña.
Oficinas de Caixa Penedés en Huesca:-Plaza Concepción Arenal, 2, Huesca. Teléfono 974 2240 750
-Avenida Pirineos, 7, Huesca. Teléfono 974 238 500
Hoy por la mañana los dirigentes del Club Baloncesto Peñas han formalizado el aval de 218.000 € que la FEB obliga a los conjuntos a presentar para poder disputar la temporada regular.
Dicho aval debía estar mañana viernes antes de las 13:00 horas en la sede de la Federación Española de Baloncesto en Madrid.
Junto con él, el Peñas ha enviado un pagaré por la mitad del canon de la inscripción que sube a 40.000 €. La otra mitad se ha pagado hoy, mediante transferencia bancaria a FEB por un total de 20.000 €.
La consecución del aval, que este año ha resultado más costosa, ha sido gracias, una vez más, a la Caixa del Penedés. Desde el Club se quiere agradecer a la entidad bancaria su predisposición y ayuda al proyecto peñista. El Club, había estado negociando con otras entidades, pero la entidad Penedés es la que ha tenido su predisposición para formalizar el aval. Además, el Club Baloncesto Peñas quiere agradecer la voluntad e implicación a los miembros de la oficina 0460, predisposición sin la cual, el proyecto del baloncesto oscense podría haber peligrado.
Toda la documentación relativa a su inscripción se ha enviado esta misma mañana a la sede en Zaragoza de la Federación Aragonesa de Baloncesto para que de inmediato, se traslade a Madrid.
29.6.11
NEW YORK PLAYGROUNDS
He tenido la suerte de jugar a baloncesto en Nueva York en varios playgrounds de los que salpican sus calles y parques. Una experiencia que recomiendo a todos los apasionados del basket que visiten la gran manzana. Además de disfrutar jugando entre rascacielos o en pleno Central Park, es interesante conversar con los otros jugadores. Cuando se enteran de que eres español suelen hablarte de los Gasol, Rudy y compañía, o recuerdan que fuimos Campeones del Mundo en 2006. Pero como la Geografía no suele ser el punto fuerte de los norteamericanos también puede pasarte lo que me ocurrió al acabar de jugar en Columbus Park. Uno de los de mi equipo me dijo que recordaba al primer español que llegó a la NBA en los 80, "un base muy bueno que jugó en Golden State". Yo le dije que ningún español ha jugado nunca en Golden State, pero él estaba convencido, aunque no recordaba su nombre. Al rato, le vino a la memoria y me dijo, "sí hombre, era buenísimo: Sharunas Marchulenis!"...
"The Cage", 4 W Street
E Houston Street
Prospect Heights, Brooklyn
Rucker Park, 155 Street, Harlem
Lexington Avenue, Harlem
Columbus Park, Chinatown
Columbus Avenue
El Bronx
Central Park
Hunters Point Park, Queens
Libros: HEAVEN IS A PLAYGROUND, de Rick Telander
Contenido:
The story of sportswriter Rick Telander's summer spent among the inner-city basketball players of Brooklyn. Heaven Is a Playground was the first book on the uniquely American phenomenon of urban basketball. Rick Telander, a young photojournalist and former high school basketball player, spent part of the summer of 1973 and all of the summer of 1974 in Brooklyn living the playground life with his subjects at Foster Park in Flatbush. He slept on the floor of a park regular's apartment, observing, questioning, travelling and playing with, and eventually coaching a ragtag group of local teenagers whose hopes of better lives were often fanatically attached to the transcendent game itself. At times little separates the author and his subjects, both of whom are emotionally linked by their passion for hoops. But as the summer unfolds and even superstars such as the legendary and incendiary Fly Williams are confronted with the realities of ghetto life and the sociological hurdles facing African American males, the joy of the game starts to be seen as the wispy pipe dream it often becomes.
Páginas : 248 Editorial : UNIVERSITY OF NEBRASKA PRESS Idioma : Inglés Fecha de Publicación : 25/01/2010 ISBN: 9780803226784
24.6.11
Jan Orfila, la primera piedra del nuevo Lobe Huesca 2011/2012
Carlos Frade, entrenador de UB La Palma, analiza las prestaciones del pívot Jan Orfila en la temporada 2010/2011:
La lesión que tuvo a mitad de temporada frenó la progresión que mostró desde el inicio y la buena pretemporada que hizo. Cuando recuperó sensaciones y con la lesión de Juan Palacios, mostró una excelente mejoría. Su juego más calmado y paciente le hizo terminar la temporada en un momento de forma buenísimo. Es un jugador que siempre es necesario por su trabajo y su calidad defensiva, y que además va puliendo sus cualidades en ataque. La pausa mostrada en el final del año es la clave de su mejora.
23.6.11
Miami, Boston y Monflorite. Associated Press informa de los "Aeropuertos Fantasma" en España
A falta de noticias de baloncesto, con la actualidad deportiva oscense alcanzando las más altas cotas del esperpento con su desproporcionado culto mediático a los alevines del fútbol y alguna sociedad anónima deportiva degenerando en situaciones de comedia de enredo de cuarta, hoy tenemos la oportunidad de conocer cómo la agencia Associated Press informa de la existencia de surrealistas eropuestos "fantasma" en España. Por la parte que nos toca, two-year-old Huesca airport in northern Spain, reproducimos aquí un fragmento de la noticia, publicada en medios de comunicación de Boston y Miami entre otros:
(...) "But, when you mix politicians and business it's bad news."
Indeed, it's an unhealthy mix of politics and business that critics blame for white elephants such as the airport in Ciudad Real, a city of 74,000 people. Spain has a history of pouring public money into dodgy projects to fuel the careers of ambitious politicians and local entrepreneurs.
The airports and other projects illustrate how regional governments and government-linked savings banks drove themselves into a debt swamp from which it will take years to emerge.
Analysts see regional government debt as being one of the main drags on Spain's bid to slash its deficit from 11.2 percent of GDP in 2009 to within the European Union limit of 3 percent by 2013.
Central is busy compared to two-year-old Huesca airport in northern Spain, whose 30 employees won't see a commercial flight for some six months. Its restaurant is busy, but with local people and because it serves good meals. (...)
http://www.miamiherald.com/2011/06/22/2278508/spain-ghost-airports-symbols-of.html
http://www.boston.com/business/articles/2011/06/22/spain_ghost_airports_symbols_of_boom_turned_bust/
(...) "But, when you mix politicians and business it's bad news."
Indeed, it's an unhealthy mix of politics and business that critics blame for white elephants such as the airport in Ciudad Real, a city of 74,000 people. Spain has a history of pouring public money into dodgy projects to fuel the careers of ambitious politicians and local entrepreneurs.
The airports and other projects illustrate how regional governments and government-linked savings banks drove themselves into a debt swamp from which it will take years to emerge.
Analysts see regional government debt as being one of the main drags on Spain's bid to slash its deficit from 11.2 percent of GDP in 2009 to within the European Union limit of 3 percent by 2013.
Central is busy compared to two-year-old Huesca airport in northern Spain, whose 30 employees won't see a commercial flight for some six months. Its restaurant is busy, but with local people and because it serves good meals. (...)
http://www.miamiherald.com/2011/06/22/2278508/spain-ghost-airports-symbols-of.html
http://www.boston.com/business/articles/2011/06/22/spain_ghost_airports_symbols_of_boom_turned_bust/
22.6.11
Quiebra total. El BBVA no puede evitar la bancarrota del fútbol español a pesar de las subvenciones
La Liga BBVA no es sostenible.
El fútbol español se acerca a una situación más que preocupante. La Liga de Fútbol Profesional (LFP) bien lo sabe. El organismo pretende adoptar medidas drásticas, quizá demasiado tarde ante la alarmante situación de sus clubes de la Liga BBVA y la Liga Adelante.
Los clubes españoles de fútbol deben más de 4.000 millones euros en un panorama que se acerca al de la quiebra técnica y que evidencia el fracaso del modelo de las sociedades anónimas deportivas.
El panorama que dibuja un informe publicado este martes por el diario Marca deja un panorama mucho más desolador de lo que ya se intuía y lo hace, en parte, por la crisis y la reducción de subvenciones por parte de las entidades públicas.
Los conjuntos más modestos reciben la mayor parte de sus ingresos de ayuntamientos y comunidades autónomas. Hasta ahora. Son muchos los consistorios y gobiernos regionales que han decidido cortar el grifo a estos equipos, lo que supondrá importantes reducciones en sus presupuestos.
Un ejemplo: la media de sueldos en Segunda División se situaba en los 500.000 hasta hace un par de campañas.Actualmente muchos integrantes de esta categoría firman contratos de 90.000. Cifras de Segunda B que en algunos casos ni cobran.
Deudas con los jugadores: 42 millones
La Asociación de Futbolistas Españoles (AFE) filtra que las deudas de los clubes con los jugadores ascienden a los 42 millones de euros contando todas las categorías profesionales. Cifras que en la mayoría de los casos no se cobrarán. Esta temporada hasta 300 futbolistas de Primera y Segunda han alegado impagos
La falta de acuerdo entre la LFP y la AFE para la creación de un fondo de garantía salarial propio en la actual negociación del convenio colectivo condenará a los jugadores en concurso de acreedores (21 entre Primera y Segunda) a percibir sólo el 50% de sus salarios. El resto debería salir de este fondo por ahora inexistente para la próxima temporada. Anteriores acuerdos entre clubes y profesionales lo había garantizado en anteriores campañas.
Casos como estos son los incitan a clubes a tachar de "adulteradora de la competición" a la Ley Concursal aplicada al fútbol.
La deuda con los jugadores no es la única que tienen los equipos españoles. El agujero de los clubes de fútbol con Hacienda y la Seguridad Social asciende hasta 1000 millones de euros.
¿Es posible la autorregulación de la LFP?
Entre tanto, la LFP afirma que de aquí a no mucho tiempo podrá autorregularse con duras medidas de contención que podrían incluir la desaparición de los clubes morosos o la reducción de la cantidad para fichar futbolistas al 70% del presupuesto.
Promesas que no pocas voces consideran que caerán en saco roto toda vez que en anteriores temporadas se prometieron pasos similares que nunca se daron. Entre tanto, las miradas se dirigen a las televisiones y el reparto que se producirá de los ingresos.
Problemas que amenazan con convertir la Liga BBVA en una gigantesca competición fantasma de aquí a unos cuantos años.
19.6.11
Adiós a Stevie Johnson. El ejemplar jugador peñista ficha por el Libertad Sunchales de Argentina
Libertad se aseguró el fichaje de 3 excelentes extranjeros para la próxima temporada de Liga Nacional A de Básquetbol. Robert Battle (uno MÁS de la casa), Josh Pittman (un regreso esperado) y Stevie Johnson (sus “pergaminos” son muy alentadores), son los 3 jugadores extranjeros elegidos por Fabio Demti para integrar el nuevo Libertad. A continuación, algunos datos sobre ellos:
Robert Clark Battle: Pivot. Nació en Philadelphia el 5 de mayo de 1981. Sin lugar a dudas fue uno de los jugadores más codiciados en su puesto por el mercado argentino. Robert se ganó el corazón de los Liberteños, equipo con el que salió Campeón hace unas temporadas. Libertad está tranquilo porque se aseguró los servicios de este gran jugador que continuará una temporada más en Sunchales.
Josh Pittman: un alero anotador (el 14 de julio cumplirá 35 años), conoce bien la Liga, Para Libertad es una nueva oportunidad de disfrutar de un alero exquisito. Jugó 11 temporadas en la Argentina (6 en Peñarol, 1 en Quilmes, 2 en Atenas, 1 en Libertad y la última en Obras Sanitarias.
Stevie Johnson: ala-pivot de 1,98 m. y 33 años (24-02-1978) es la “nueva cara de Libertad para la próxima temporada de Liga Nacional A de Básquetbol. Es un jugador de gran talento, tanto técnico como físico, que juega de 4. Es un gran anotador capaz de sacar ventajas en ataque en función de quien sea su defensor, puesto que tiene mucha habilidad en el uno contra uno donde es casi infalible. Además, es un jugador de gran reputación por su capacidad de trabajo así como por su habilidad defensiva y de recuperar balones. Además, Stevie es un hombre que conquista bastantes rebotes ofensivos, con un buen salto.
http://www.libertadsunchales.com.ar/op/noticias-ampliar.asp?i=4114
17.6.11
El fraude del fútbol subvencionado en Aragón. Listado de acreedores del Real Zaragoza SAD
Fraude absoluto de las subvenciones públicas al fútbol profesional aragonés.
Parte de los impuestos de los ciudadanos aragoneses se han destinado al Real Zaragoza SAD, que arrastra una deuda con la Hacienda Pública y la Seguridad Social superior a los 33 millones de euros.
Asimismo, es motivo de asombro y consternación comprobar que entre los acreedores del club zaragozano no figura la SD Huesca, que el pasado mes de abril reclamó a la SAD de Agapito Iglesias el pago de una deuda de 300.000 euros más IVA ante un Juez de la Liga de Fútbol Profesional, pero sí aparece la empresa madrileña Bahía Atlántica SL, por una cuantía de 395.400 euros.
Parte de los impuestos de los ciudadanos aragoneses se han destinado al Real Zaragoza SAD, que arrastra una deuda con la Hacienda Pública y la Seguridad Social superior a los 33 millones de euros.
Asimismo, es motivo de asombro y consternación comprobar que entre los acreedores del club zaragozano no figura la SD Huesca, que el pasado mes de abril reclamó a la SAD de Agapito Iglesias el pago de una deuda de 300.000 euros más IVA ante un Juez de la Liga de Fútbol Profesional, pero sí aparece la empresa madrileña Bahía Atlántica SL, por una cuantía de 395.400 euros.
8.6.11
Intimidación Ambiental y Baloncesto: LA PRESIÓN ESTÁ EN LOS FONDOS
En un trascendente partido de la temporada recién terminada en LEB Oro, unos 3.000 espectadores oscenses acudieron a apoyar al Lobe Huesca en su choque contra UB La Palma. A punto de llegar al último segundo del partido, Lobe Huesca ganaba por dos puntos pero UB La Palma disponía de dos tiros libres para empatar. A pesar de la masiva afluencia de público al pabellón, la zona de la grada de la canasta donde UB La Palma se jugaba el partido estaba completamente vacía. Desierta, sin vida. Dani Rodríguez anotó sus dos lanzamientos sin que le temblara el pulso, forzó la prórroga y el equipo canario terminó ganando.
Cuando el Peñas de Huesca jugaba sus encuentros en la ACB en el viejo Pabellón del Parque no se registraban entradas de más de 3.000 espectadores, pero las gradas de los fondos, detrás de las canastas, estaban a rebosar (los aficionados a centímetros de la pista, casi pisando el parqué) y eran el factor esencial de la olla a presión legendaria que ayudó a los peñistas a ganar muchos partidos disputados en los años 80 y 90...
The highest pressure situation is probably when a player’s team is down by one point, because making the free throw will tie the game. In this situation, players made around 69% of their free throw. Overall, these players made about 76% of their free throws during the season, so they shot much worse when their team was down by 1 than they did overall. This difference was statistically reliable.
Now, just seeing this number, there are lots of possible explanations. Perhaps players are just tired at the end of the game, and so they tend to shoot worse. A good comparison case is what happens when the teams are tied. This situation is much less pressure-packed, because even if the player misses the free throw, the game is still tied. The player has the chance to be a hero, but without the risk of failure. In this case, the players made about 78% of their free throws. These players also tended to make about 76% of their free throws overall, so they were actually slightly above their season average for this shot (though the difference was not statistically significant).
Looking more broadly at the data, players were statistically worse than their season average when their team was down by 2 points (72% made compared to a season average of about 77%), and when their team was up by 1 point (also 72% compared to a season average of a about 77%). When the teams were separated by 3 or more points in any direction, the players shot free throws at about their season average.
So what, exactly, is behind the phenomenon of choking? There are several potential explanations, which are not mutually exclusive of each other. The first revolves around emotional regulation. This is certainly the most intuitive, and most easily felt, explanation. Anyone who has experienced a pressure situation can recognize the feeling of tightness and nerves associated with the expectations and fear of failure that go along with pressure, and there is a lot of research to support the idea that emotional regulation is an important aspect of clutch performance.
Another way of explaining the disruptive influence of pressure is via self-consciousness and explicit and implicit memory loops. An expert like an NBA player has shot so many free throws, and has that particular skill so refined, that they hardly have to consciously “think” about it all in order to do it successfully. In fact, thinking about the mechanics of shooting that free throw is likely to screw them up. Thinking and planning a movement is something that novices, who haven’t yet refined that skill, have to do in order to perform it more successfully. In fact, it has been observed that instructing skilled soccer and baseball players to consciously attend to the biomechanics of a simple task like dribbling a soccer ball or swinging a bat causes them to perform worse than when they perform a skill naturally. It has been theorized that high stakes cause athletes to overthink and become self-conscious about their movements, which in turn causes them to revert back to the rigid movement patterns of a less-experienced performer. This has been observed in disciplines from rock-climbers to weightlifters to piano players. The mind can get in the way of the body smoothly carrying out what it already knows how to do.
Still another way of describing what happens is through the lens of neuroscience and brain activity. Some of the best research around the brain activity patterns of experts has been done by Brad Hatfield at the University of Maryland. His research around expert marksmen (marksmen are easy to study with brain imaging equipment because their heads don’t move while they perform) has shown that their brains are, in fact, ‘quieter’ and more economical than the brains of novices. In effect, they tune everything else out so thoroughly that only the most essential brain areas associated with the task are turned on and working. Novices, on the other hand, exhibited not only more brain activity, but activity that suggested communication between areas of the brain associated with motor control and areas associated with conscious, cognitive thought and analysis. Several studies on athletes and clutch performance of skilled tasks have associated a certain type of quiet, focused brain state with successful performance. In effect, a quiet brain is an expert brain, and a quiet brain is a clutch brain, too.
How do all of these theories around clutch performance fit together? We don’t exactly know just yet. But in the way that a heightened emotional state, altered brain activity, and movement patterns that deviate from normal automatic function all seem to fit together, a coherent theory around the causes of choking is beginning to emerge.
The intriguing question that the research raises is: so if we understand something about how the brain works–or doesn’t–in pressure situations, is there anything that could be developed to train people to perform better? Could neurofeedback, technology that relays information about a subject’s current brain state back to them, be used to train an athlete’s ability to reach an optimal cognitive state? These are the types of questions we are asking at Axon, and the avenues that we are seeking to explore.
http://axonpotential.com/the-science-behind-choking/
Cuando el Peñas de Huesca jugaba sus encuentros en la ACB en el viejo Pabellón del Parque no se registraban entradas de más de 3.000 espectadores, pero las gradas de los fondos, detrás de las canastas, estaban a rebosar (los aficionados a centímetros de la pista, casi pisando el parqué) y eran el factor esencial de la olla a presión legendaria que ayudó a los peñistas a ganar muchos partidos disputados en los años 80 y 90...
The highest pressure situation is probably when a player’s team is down by one point, because making the free throw will tie the game. In this situation, players made around 69% of their free throw. Overall, these players made about 76% of their free throws during the season, so they shot much worse when their team was down by 1 than they did overall. This difference was statistically reliable.
Now, just seeing this number, there are lots of possible explanations. Perhaps players are just tired at the end of the game, and so they tend to shoot worse. A good comparison case is what happens when the teams are tied. This situation is much less pressure-packed, because even if the player misses the free throw, the game is still tied. The player has the chance to be a hero, but without the risk of failure. In this case, the players made about 78% of their free throws. These players also tended to make about 76% of their free throws overall, so they were actually slightly above their season average for this shot (though the difference was not statistically significant).
Looking more broadly at the data, players were statistically worse than their season average when their team was down by 2 points (72% made compared to a season average of about 77%), and when their team was up by 1 point (also 72% compared to a season average of a about 77%). When the teams were separated by 3 or more points in any direction, the players shot free throws at about their season average.
So what, exactly, is behind the phenomenon of choking? There are several potential explanations, which are not mutually exclusive of each other. The first revolves around emotional regulation. This is certainly the most intuitive, and most easily felt, explanation. Anyone who has experienced a pressure situation can recognize the feeling of tightness and nerves associated with the expectations and fear of failure that go along with pressure, and there is a lot of research to support the idea that emotional regulation is an important aspect of clutch performance.
Another way of explaining the disruptive influence of pressure is via self-consciousness and explicit and implicit memory loops. An expert like an NBA player has shot so many free throws, and has that particular skill so refined, that they hardly have to consciously “think” about it all in order to do it successfully. In fact, thinking about the mechanics of shooting that free throw is likely to screw them up. Thinking and planning a movement is something that novices, who haven’t yet refined that skill, have to do in order to perform it more successfully. In fact, it has been observed that instructing skilled soccer and baseball players to consciously attend to the biomechanics of a simple task like dribbling a soccer ball or swinging a bat causes them to perform worse than when they perform a skill naturally. It has been theorized that high stakes cause athletes to overthink and become self-conscious about their movements, which in turn causes them to revert back to the rigid movement patterns of a less-experienced performer. This has been observed in disciplines from rock-climbers to weightlifters to piano players. The mind can get in the way of the body smoothly carrying out what it already knows how to do.
Still another way of describing what happens is through the lens of neuroscience and brain activity. Some of the best research around the brain activity patterns of experts has been done by Brad Hatfield at the University of Maryland. His research around expert marksmen (marksmen are easy to study with brain imaging equipment because their heads don’t move while they perform) has shown that their brains are, in fact, ‘quieter’ and more economical than the brains of novices. In effect, they tune everything else out so thoroughly that only the most essential brain areas associated with the task are turned on and working. Novices, on the other hand, exhibited not only more brain activity, but activity that suggested communication between areas of the brain associated with motor control and areas associated with conscious, cognitive thought and analysis. Several studies on athletes and clutch performance of skilled tasks have associated a certain type of quiet, focused brain state with successful performance. In effect, a quiet brain is an expert brain, and a quiet brain is a clutch brain, too.
How do all of these theories around clutch performance fit together? We don’t exactly know just yet. But in the way that a heightened emotional state, altered brain activity, and movement patterns that deviate from normal automatic function all seem to fit together, a coherent theory around the causes of choking is beginning to emerge.
The intriguing question that the research raises is: so if we understand something about how the brain works–or doesn’t–in pressure situations, is there anything that could be developed to train people to perform better? Could neurofeedback, technology that relays information about a subject’s current brain state back to them, be used to train an athlete’s ability to reach an optimal cognitive state? These are the types of questions we are asking at Axon, and the avenues that we are seeking to explore.
http://axonpotential.com/the-science-behind-choking/
5.6.11
La crisis económica y el baloncesto español. Casos en la LEB Oro
http://www.muevetebasket.es/competiciones-feb-201112-aumento-de-equipos-profesionales/cont/3385/
Adecco LEB Oro: Parecía que la máxima categoría FEB no iba a cambiar la próxima temporada, pero los últimos indicios hablan de una reducción de 18 a 16 equipos. El motivo es la existencia de varios equipos con plaza que no tienen muy claro su permanencia en la categoría (Grupo Iruña Navarra, Cáceres Creativa, UB La Palma, CE Ciutat i Provincia de Lleida...).
http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20110527/deportes/la-rioja/hacia-adecco-continuidad-20110527.html
El verano volverá a ser duro en muchas plazas, que aún tienen en el aire su continuidad en Oro. Así, Lleida y La Palma ya han deslizado sus problemas para mantenerse, mientras el histórico Cáceres ve con incertidumbre el futuro de sus ingresos, que casi al 100% venían de fondos públicos. Tampoco hay que perder de vista la situación de León o Tarragona, que salieron el año pasado a última hora y con presupuesto muy ajustado, del Axarquía (pendiente de renovar su vinculación con Unicaja Málaga) o del propio Granada, que ha acabado su periplo ACB con un serio agujero económico.
Casos detallados:
El Consejo de Administración del CB Granada tiene previsto reunirse en los próximos días para abordar la continuidad del conjunto andaluz, recién descendido a la Liga LEB tras siete años en la ACB y que se encuentra inmerso en un proceso concursal debido a sus problemas económicos.
El máximo accionista del CB Granada, José Julián Romero, ha anunciado este martes a los periodistas que convocará en los próximos días al máximo órgano de la entidad para planificar el futuro a corto plazo del club y, sobre todo, decidir si "existe o no viabilidad económica" para seguir en competición.
Algunos miembros del Consejo de Administración del CB Granada son partidarios de la desaparición del club por su inviabilidad económica, aunque según han informado fuentes de la entidad, la idea es buscar vías de financiación para que el conjunto andaluz pueda competir la próxima temporada en la LEB.
El técnico Curro Segura, que llegó al CB Granada en la mitad de la temporada, cuenta con contrato para la próxima campaña y está esperando el visto bueno de los máximos dirigentes del club para empezar a planificarla.
El consejo de administración del Menorca Bàsquet presentó en la jornada de ayer en un juzgado mercantil de Palma el concurso voluntario de acreedores como medida para garantizar la "viabilidad y continuidad" del club menorquín.
Benito Reynés, presidente del órgano rector de la entidad iselaña, anunció que se acogen a este mecanismo legal para dar "estabilidad, coherencia y priorizar el pago de las deudas" que tienen contraídas con trabajadores y ex empleados del club.
El Menorca, que presentó en la pasada Junta General de Accionistas una deuda de 1.5 millones de euros, se ha visto obligado a acogerse a la Ley Concursal debido "a la situación económica heredada" y a los problemas para "ordenar y poner al día la deuda histórica, que finalmente ha sido inasumible en la gestión diaria", según relató el presidente del órgano rector de la entidad menorquina.
El club, que ha descendido de la ACB a la LEB, espera que con esta medida el Menorca Bàsquet quede "liberado" a medio plazo para poder edificar un proyecto de futuro en LEB. El club disputó la máxima categoría del baloncesto español con una plantilla escasa y apenas reforzada debido a los problemas económicos de la entidad, cuyo descenso no se confirmó hasta la penúltima jornada.
La Sindicatura censura que la Diputación avalara créditos al Bàsquet Girona.
Un informe de Sindicatura de Cuentas sobre la gestión de la Diputación de Girona en 2008 censura a este organismo supramunicipal por avalar dos operaciones de crédito destinadas en último término a ayudar al Club de Bàsquet Girona.
El ente fiscalizador de las administraciones públicas catalanas sostiene que la Diputación, presidida ese año por Enric Vilert (ERC), no podía otorgar estos avales porque la empresa a la que se concedieron, Institucional del Bàsquet S.L, estaba participada sólo por administraciones y no por entidades privadas.
La Diputación de Girona y el Ayuntamiento de Girona participaban al 50% en esa empresa, que se encargaba de la adquisición y gestión de los derechos de la ACB.
Para la adquisición de esos derechos al Club de Bàsquet Girona, esa empresa contrató un crédito a Caixa Girona en 2001 por valor de 2.196.098,23 euros, avalado al 50% por la Diputación.
Posteriormente, y para cubrir los problemas económicos del Bàsquet Girona, esa misma empresa concertó una nueva operación de crédito con La Caixa, en 2004, por valor de 1,2 millones de euros, y la Diputación volvió a avalarla al 50%.
Finalmente, el club de baloncesto no pagó los derechos de uso de los derechos ACB a la empresa Institucional del Bàsquet, SL, por lo que ésta no pudo hacer frente a los préstamos.
Así pues, añade el informe, "anualmente la Diputación paga a la empresa Institucional del Bàsquet la parte de los intereses y la amortización de estos préstamos y refleja este gasto en los estados financieros".
Baloncesto León:
Dentro de los muchos mensajes que se han lanzando a la conclusión de la temporada, la intervención de Juanjo Bernabé en la edición del lunes de "León Deportivo" es, especialmente, significativa. El capitán no se mordió la lengua al hablar del futuro que le espera al club: " la austeridad se ha visto hasta en el play-off, no ha habido ruido en nuestro pabellón. Somos un equipo pobre y bastante han hecho con gestionar el año para que hubiera una mínima deuda. Ojalá que alguien nos de un espaldarazo porque la gente que tiene que manejar el barco lo va a pasar muy mal y no es justo.
Con la temporada ya finiquitada para el CB Canarias, la entidad lagunera ya planea el próximo curso en la parcela deportiva y trata de cerrar el ejercicio económico de esta temporada de la mejor manera posible, esperando las subvenciones públicas para cuadrar las cuentas. El presidente del Canarias, Félix Hernández, insinuó esta semana que el acuerdo de convergencia no se ejecutará finalmente esta temporada. Si los puntos del convenio no se cumplen y el próximo curso cada club sigue por su lado, el CB Canarias no recibiría la subvención del Cabildo de Tenerife la próxima temporada 2011-2012, tal y como está estipulado en el acuerdo de convergencia, mientras que el Tenerife Baloncesto tendría que reembolsar la cantidad que ha recibido.
En las declaraciones del presidente del CB Canarias, Félix Hernández, especifica que tiene “claro que la situación va a seguir como hasta este año”, es decir, el CB Canarias en la LEB Oro y el Tenerife Baloncesto en liga EBA o en LEB Plata, si logra el ascenso que comienza a disputarse este fin de semana. Esta situación puede conllevar perjuicios para ambos clubes, según los firmado por las dos entidades en ese acuerdo de convergencia, que recoge lo siguiente sobre las cantidades que el Cabildo de Tenerife repartirá:
a) Temporada 2010-2011:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva:. ……………..……202.500 €.
Club Baloncesto Cantera Base 1939 Canarias………………202.500 €.
b) Temporada 2011-2012:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva ………………….. 388.000 €.
c) Temporada 2012-2013:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva …………………. 388.000 €.
d) Temporada 2013-2014:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva …………………. 388.000 €.
El apartado A corresponde a las cantidad que han percibido ambos clubes. En el B, supuestamente ya con la convergencia ejecutada, el único club que sólo recibirá en sus cuentas dinero público será el Tenerife Baloncesto SAD que tendría que estar ya controlada por el CB Canarias. De ahí que, de no activarse el acuerdo de convergencia, el único club que recibiría una partida del Cabildo sería la SAD.
A este extremo hay que añadirle que, de romper el convenio unilateralmente, el Tenerife Baloncesto tendría que proceder al reintegro del importe de la subvención que se ha destinado a pagar a los acreedores:
“El incumplimiento de cualquiera de las obligaciones asumidas por este Convenio determinará su resolución, con la consiguiente pérdida automática de los derechos económicos que en el mismo se contemplan. Asimismo, procederá el reintegro del importe de la subvención, no sólo en el supuesto de que no se proceda a su justificación, sino también, si se incumpliera la obligación contenida en el punto quinto de esta cláusula quinta C)”.
Siguen los problemas en el UB La Palma: Un conocido representante de jugadores ha dicho a BASKETMANÍA que los problemas económicos siguen asfixiando al UB La Palma. Señalan que a la plantilla se les adeuda entre tres y cuatro mensualidades, extremo que no confirman ni desmienten en el club palmero. Esta situación llega a tal extremo que el futuro de la entidad corre serio peligro, incluso en la Isla Bonita se dice que la única salida viable que le queda a Toni Acosta, presidente del UB, para salir a competir en la 11/12 pasa por una estrechísima colaboración con el Gran Canaria. La palabra fusión cobra más fuerza a medida que se acerca el mes de junio. Volviendo a los débitos, no se descarta que los profesionales recurran al aval presentado en la FEB para poder percibir el dinero por un trabajo ya realizado.
Club Baloncesto MELILLA: Respecto al plano económico, Jaime Auday, aseguraba que esta temporada la entidad ha realizado un “importante esfuerzo” para adecuarse a la nueva situación económica global, por eso “se han optimizado recursos, se ha ahorrado de todas las partidas posibles y se ha trabajado por conseguir un equilibrio presupuestario y seguir permitiendo la viabilidad del club”.
En los próximos días el club celebrará junta directiva, en el que también se realizará un balance de la temporada. Y para realizar una valoración realista no hay que eludir los problemas reales de la temporada. “Ha sido una temporada difícil, con un menor presupuesto que en temporadas anteriores".
02/03/2011: La Comisión Mixta del Tribunal de Cuentas ha acordado hoy por unanimidad instar al Gobierno de la Ciudad Autónoma de Melilla a que rinda sus cuentas en los plazos preceptivos y sin demoras injustificadas, así como a mejorar los mecanismos de contratación de las consejerías.
Tras la comparecencia, en el Congreso, del presidente del Tribunal de Cuentas, Manuel Núñez, se ha sometido a debate y votación la propuesta de resolución sobre el informe anual de Melilla en los ejercicios 2004 y 2005, en el que se destaca que la ciudad autónoma dio a conocer sus cuentas generales fuera de plazo.
Además, el informe 2004-2005 registra que el endeudamiento de Melilla ascendía a 51 millones de euros al final de ese período y evidencia que en materia de subvenciones está en duda el cumplimiento de los principios de publicidad y concurrencia.
Adecco LEB Oro: Parecía que la máxima categoría FEB no iba a cambiar la próxima temporada, pero los últimos indicios hablan de una reducción de 18 a 16 equipos. El motivo es la existencia de varios equipos con plaza que no tienen muy claro su permanencia en la categoría (Grupo Iruña Navarra, Cáceres Creativa, UB La Palma, CE Ciutat i Provincia de Lleida...).
http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20110527/deportes/la-rioja/hacia-adecco-continuidad-20110527.html
El verano volverá a ser duro en muchas plazas, que aún tienen en el aire su continuidad en Oro. Así, Lleida y La Palma ya han deslizado sus problemas para mantenerse, mientras el histórico Cáceres ve con incertidumbre el futuro de sus ingresos, que casi al 100% venían de fondos públicos. Tampoco hay que perder de vista la situación de León o Tarragona, que salieron el año pasado a última hora y con presupuesto muy ajustado, del Axarquía (pendiente de renovar su vinculación con Unicaja Málaga) o del propio Granada, que ha acabado su periplo ACB con un serio agujero económico.
Casos detallados:
El Consejo de Administración del CB Granada tiene previsto reunirse en los próximos días para abordar la continuidad del conjunto andaluz, recién descendido a la Liga LEB tras siete años en la ACB y que se encuentra inmerso en un proceso concursal debido a sus problemas económicos.
El máximo accionista del CB Granada, José Julián Romero, ha anunciado este martes a los periodistas que convocará en los próximos días al máximo órgano de la entidad para planificar el futuro a corto plazo del club y, sobre todo, decidir si "existe o no viabilidad económica" para seguir en competición.
Algunos miembros del Consejo de Administración del CB Granada son partidarios de la desaparición del club por su inviabilidad económica, aunque según han informado fuentes de la entidad, la idea es buscar vías de financiación para que el conjunto andaluz pueda competir la próxima temporada en la LEB.
El técnico Curro Segura, que llegó al CB Granada en la mitad de la temporada, cuenta con contrato para la próxima campaña y está esperando el visto bueno de los máximos dirigentes del club para empezar a planificarla.
El consejo de administración del Menorca Bàsquet presentó en la jornada de ayer en un juzgado mercantil de Palma el concurso voluntario de acreedores como medida para garantizar la "viabilidad y continuidad" del club menorquín.
Benito Reynés, presidente del órgano rector de la entidad iselaña, anunció que se acogen a este mecanismo legal para dar "estabilidad, coherencia y priorizar el pago de las deudas" que tienen contraídas con trabajadores y ex empleados del club.
El Menorca, que presentó en la pasada Junta General de Accionistas una deuda de 1.5 millones de euros, se ha visto obligado a acogerse a la Ley Concursal debido "a la situación económica heredada" y a los problemas para "ordenar y poner al día la deuda histórica, que finalmente ha sido inasumible en la gestión diaria", según relató el presidente del órgano rector de la entidad menorquina.
El club, que ha descendido de la ACB a la LEB, espera que con esta medida el Menorca Bàsquet quede "liberado" a medio plazo para poder edificar un proyecto de futuro en LEB. El club disputó la máxima categoría del baloncesto español con una plantilla escasa y apenas reforzada debido a los problemas económicos de la entidad, cuyo descenso no se confirmó hasta la penúltima jornada.
La Sindicatura censura que la Diputación avalara créditos al Bàsquet Girona.
Un informe de Sindicatura de Cuentas sobre la gestión de la Diputación de Girona en 2008 censura a este organismo supramunicipal por avalar dos operaciones de crédito destinadas en último término a ayudar al Club de Bàsquet Girona.
El ente fiscalizador de las administraciones públicas catalanas sostiene que la Diputación, presidida ese año por Enric Vilert (ERC), no podía otorgar estos avales porque la empresa a la que se concedieron, Institucional del Bàsquet S.L, estaba participada sólo por administraciones y no por entidades privadas.
La Diputación de Girona y el Ayuntamiento de Girona participaban al 50% en esa empresa, que se encargaba de la adquisición y gestión de los derechos de la ACB.
Para la adquisición de esos derechos al Club de Bàsquet Girona, esa empresa contrató un crédito a Caixa Girona en 2001 por valor de 2.196.098,23 euros, avalado al 50% por la Diputación.
Posteriormente, y para cubrir los problemas económicos del Bàsquet Girona, esa misma empresa concertó una nueva operación de crédito con La Caixa, en 2004, por valor de 1,2 millones de euros, y la Diputación volvió a avalarla al 50%.
Finalmente, el club de baloncesto no pagó los derechos de uso de los derechos ACB a la empresa Institucional del Bàsquet, SL, por lo que ésta no pudo hacer frente a los préstamos.
Así pues, añade el informe, "anualmente la Diputación paga a la empresa Institucional del Bàsquet la parte de los intereses y la amortización de estos préstamos y refleja este gasto en los estados financieros".
Baloncesto León:
Dentro de los muchos mensajes que se han lanzando a la conclusión de la temporada, la intervención de Juanjo Bernabé en la edición del lunes de "León Deportivo" es, especialmente, significativa. El capitán no se mordió la lengua al hablar del futuro que le espera al club: " la austeridad se ha visto hasta en el play-off, no ha habido ruido en nuestro pabellón. Somos un equipo pobre y bastante han hecho con gestionar el año para que hubiera una mínima deuda. Ojalá que alguien nos de un espaldarazo porque la gente que tiene que manejar el barco lo va a pasar muy mal y no es justo.
Con la temporada ya finiquitada para el CB Canarias, la entidad lagunera ya planea el próximo curso en la parcela deportiva y trata de cerrar el ejercicio económico de esta temporada de la mejor manera posible, esperando las subvenciones públicas para cuadrar las cuentas. El presidente del Canarias, Félix Hernández, insinuó esta semana que el acuerdo de convergencia no se ejecutará finalmente esta temporada. Si los puntos del convenio no se cumplen y el próximo curso cada club sigue por su lado, el CB Canarias no recibiría la subvención del Cabildo de Tenerife la próxima temporada 2011-2012, tal y como está estipulado en el acuerdo de convergencia, mientras que el Tenerife Baloncesto tendría que reembolsar la cantidad que ha recibido.
En las declaraciones del presidente del CB Canarias, Félix Hernández, especifica que tiene “claro que la situación va a seguir como hasta este año”, es decir, el CB Canarias en la LEB Oro y el Tenerife Baloncesto en liga EBA o en LEB Plata, si logra el ascenso que comienza a disputarse este fin de semana. Esta situación puede conllevar perjuicios para ambos clubes, según los firmado por las dos entidades en ese acuerdo de convergencia, que recoge lo siguiente sobre las cantidades que el Cabildo de Tenerife repartirá:
a) Temporada 2010-2011:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva:. ……………..……202.500 €.
Club Baloncesto Cantera Base 1939 Canarias………………202.500 €.
b) Temporada 2011-2012:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva ………………….. 388.000 €.
c) Temporada 2012-2013:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva …………………. 388.000 €.
d) Temporada 2013-2014:
Tenerife Club Baloncesto S.A. Deportiva …………………. 388.000 €.
El apartado A corresponde a las cantidad que han percibido ambos clubes. En el B, supuestamente ya con la convergencia ejecutada, el único club que sólo recibirá en sus cuentas dinero público será el Tenerife Baloncesto SAD que tendría que estar ya controlada por el CB Canarias. De ahí que, de no activarse el acuerdo de convergencia, el único club que recibiría una partida del Cabildo sería la SAD.
A este extremo hay que añadirle que, de romper el convenio unilateralmente, el Tenerife Baloncesto tendría que proceder al reintegro del importe de la subvención que se ha destinado a pagar a los acreedores:
“El incumplimiento de cualquiera de las obligaciones asumidas por este Convenio determinará su resolución, con la consiguiente pérdida automática de los derechos económicos que en el mismo se contemplan. Asimismo, procederá el reintegro del importe de la subvención, no sólo en el supuesto de que no se proceda a su justificación, sino también, si se incumpliera la obligación contenida en el punto quinto de esta cláusula quinta C)”.
Siguen los problemas en el UB La Palma: Un conocido representante de jugadores ha dicho a BASKETMANÍA que los problemas económicos siguen asfixiando al UB La Palma. Señalan que a la plantilla se les adeuda entre tres y cuatro mensualidades, extremo que no confirman ni desmienten en el club palmero. Esta situación llega a tal extremo que el futuro de la entidad corre serio peligro, incluso en la Isla Bonita se dice que la única salida viable que le queda a Toni Acosta, presidente del UB, para salir a competir en la 11/12 pasa por una estrechísima colaboración con el Gran Canaria. La palabra fusión cobra más fuerza a medida que se acerca el mes de junio. Volviendo a los débitos, no se descarta que los profesionales recurran al aval presentado en la FEB para poder percibir el dinero por un trabajo ya realizado.
Club Baloncesto MELILLA: Respecto al plano económico, Jaime Auday, aseguraba que esta temporada la entidad ha realizado un “importante esfuerzo” para adecuarse a la nueva situación económica global, por eso “se han optimizado recursos, se ha ahorrado de todas las partidas posibles y se ha trabajado por conseguir un equilibrio presupuestario y seguir permitiendo la viabilidad del club”.
En los próximos días el club celebrará junta directiva, en el que también se realizará un balance de la temporada. Y para realizar una valoración realista no hay que eludir los problemas reales de la temporada. “Ha sido una temporada difícil, con un menor presupuesto que en temporadas anteriores".
02/03/2011: La Comisión Mixta del Tribunal de Cuentas ha acordado hoy por unanimidad instar al Gobierno de la Ciudad Autónoma de Melilla a que rinda sus cuentas en los plazos preceptivos y sin demoras injustificadas, así como a mejorar los mecanismos de contratación de las consejerías.
Tras la comparecencia, en el Congreso, del presidente del Tribunal de Cuentas, Manuel Núñez, se ha sometido a debate y votación la propuesta de resolución sobre el informe anual de Melilla en los ejercicios 2004 y 2005, en el que se destaca que la ciudad autónoma dio a conocer sus cuentas generales fuera de plazo.
Además, el informe 2004-2005 registra que el endeudamiento de Melilla ascendía a 51 millones de euros al final de ese período y evidencia que en materia de subvenciones está en duda el cumplimiento de los principios de publicidad y concurrencia.
4.5.11
El patrocinio del baloncesto es más rentable que el del fútbol
El diario Expansión dedicó un artículo al estudio realizado por la consultora alemana Sport+Mark sobre el mercado del patrocinio deportivo en España. Las conclusiones de dicho estudio son reveladoras: el impacto de las marcas en la audiencia es más alto en el baloncesto que en el fútbol, donde la saturación publicitaria resulta contraproducente. Por precio y resultados, la inversión publicitaria en el basket es la que ofrece mayor rentabilidad
Así lo demuestra un estudio elaborado en España por Sport+Markt. Después de realizar varias encuestas entre aficionados al deporte, la consultora alemana ha concluido que el impacto de marcas en la audiencia televisiva es más alto en baloncesto. Esto significa que los telespectadores reconocen con mayor exactitud las marcas patrocinadoras de baloncesto que las vinculadas al fútbol.
'Excepto Adidas y Nike, que son las firmas más recordadas en ambos deportes, las diez empresas más nombradas en baloncesto consiguen una notoriedad media del 5,1 por ciento, mientras que las diez primeras marcas de fútbol tienen un 4,5 por ciento', explica Eva María Kraus, colaboradora en el estudio.
Marcas de clubes
La tradicional vinculación de los clubes de baloncesto con el nombre de su patrocinador es uno de los elementos clave para mantener en la memoria de los aficionados el recuerdo de la marca. En concreto Unicaja es la entidad con mayor notoriedad de la liga española de baloncesto por su larga vinculación con el club malagueño. Su popularidad se ve reforzada por sus actividades sociales y deportivas en Málaga, que la convierten, igual que a Pamesa en Valencia, en marca indiscutiblemente unida a su región. Entre las enseñas más recordadas por la audiencia también destacan Adecco y Tau Cerámica.
En España, la marca asociada al fútbol más recordada es Ford, patrocinadora oficial de la Champions League. Detrás se encuentran Aguila Amstel y Coca-Cola, y aunque la audiencia es capaz de nombrar infinidad de marcas, la dispersión es mucho más acusada que en baloncesto. 'El problema del fútbol es que hay un auténtico baile de marcas. Existe tal saturación de patrocinadores de clubes, de campeonatos, proveedores deportivos y publicidad que nadie es capaz de identificarlos y el impacto se reduce', explica Kraus.
La exposición de una marca durante un evento futbolístico es mucho mayor que la de cualquier otro deporte gracias a la cobertura televisiva, pero la saturación publicitaria obliga a los patrocinadores a realizar elevadas inversiones para conseguir impacto en la audiencia. En Carat Sport coinciden con esta idea: 'El baloncesto no sufre ni la saturación de marcas ni los costes millonarios, con lo cual es una opción rentable de patrocinio. Los clubes de baloncesto son los clubes deportivos españoles que mejor ratio inversión/notoriedad presentan', explica Javier Palmerola, de la consultora deportiva del grupo Carat.
Los gestores de eventos deportivos son conscientes de la maraña de logotipos que ha copado los paneles publicitarios en los campos de fútbol, e intentan dar una solución. Team, grupo que gestiona la Champions League, ha decidido reducir el número de patrocinadores progresivamente, ante la pérdida de impacto. De dieciseis patrocinadores, pasó a ocho, y ahora sólo cuenta con cuatro: Ford, Master-Card, Amstel y PlayStation. 'Es la única manera de que los patrocinadores aumenten el retorno de sus millonarias inversiones', explica Kraus.
Amaya Guillermo
Publicado en el Diario Expansión el 28/11/2002
En este sentido:
'El baloncesto tiene como ventaja su tradicional vinculación al mundo universitario, con una audiencia joven muy apetecible para anunciantes', explica Jesús García Fernández, director adjunto de Carat Sport. Según la consultora deportiva, el perfil del espectador que siguió los partidos de la Copa es muy codiciado por las marcas ya que es de clase social alta y con edades comprendidas entre 25 y 34 años. http://www.acb.com/redaccion.php?id=9812
España es el país europeo en que el baloncesto presenta un mayor impacto sociológico y publicitario:
Así lo demuestra un estudio elaborado en España por Sport+Markt. Después de realizar varias encuestas entre aficionados al deporte, la consultora alemana ha concluido que el impacto de marcas en la audiencia televisiva es más alto en baloncesto. Esto significa que los telespectadores reconocen con mayor exactitud las marcas patrocinadoras de baloncesto que las vinculadas al fútbol.
'Excepto Adidas y Nike, que son las firmas más recordadas en ambos deportes, las diez empresas más nombradas en baloncesto consiguen una notoriedad media del 5,1 por ciento, mientras que las diez primeras marcas de fútbol tienen un 4,5 por ciento', explica Eva María Kraus, colaboradora en el estudio.
Marcas de clubes
La tradicional vinculación de los clubes de baloncesto con el nombre de su patrocinador es uno de los elementos clave para mantener en la memoria de los aficionados el recuerdo de la marca. En concreto Unicaja es la entidad con mayor notoriedad de la liga española de baloncesto por su larga vinculación con el club malagueño. Su popularidad se ve reforzada por sus actividades sociales y deportivas en Málaga, que la convierten, igual que a Pamesa en Valencia, en marca indiscutiblemente unida a su región. Entre las enseñas más recordadas por la audiencia también destacan Adecco y Tau Cerámica.
En España, la marca asociada al fútbol más recordada es Ford, patrocinadora oficial de la Champions League. Detrás se encuentran Aguila Amstel y Coca-Cola, y aunque la audiencia es capaz de nombrar infinidad de marcas, la dispersión es mucho más acusada que en baloncesto. 'El problema del fútbol es que hay un auténtico baile de marcas. Existe tal saturación de patrocinadores de clubes, de campeonatos, proveedores deportivos y publicidad que nadie es capaz de identificarlos y el impacto se reduce', explica Kraus.
La exposición de una marca durante un evento futbolístico es mucho mayor que la de cualquier otro deporte gracias a la cobertura televisiva, pero la saturación publicitaria obliga a los patrocinadores a realizar elevadas inversiones para conseguir impacto en la audiencia. En Carat Sport coinciden con esta idea: 'El baloncesto no sufre ni la saturación de marcas ni los costes millonarios, con lo cual es una opción rentable de patrocinio. Los clubes de baloncesto son los clubes deportivos españoles que mejor ratio inversión/notoriedad presentan', explica Javier Palmerola, de la consultora deportiva del grupo Carat.
Los gestores de eventos deportivos son conscientes de la maraña de logotipos que ha copado los paneles publicitarios en los campos de fútbol, e intentan dar una solución. Team, grupo que gestiona la Champions League, ha decidido reducir el número de patrocinadores progresivamente, ante la pérdida de impacto. De dieciseis patrocinadores, pasó a ocho, y ahora sólo cuenta con cuatro: Ford, Master-Card, Amstel y PlayStation. 'Es la única manera de que los patrocinadores aumenten el retorno de sus millonarias inversiones', explica Kraus.
Amaya Guillermo
Publicado en el Diario Expansión el 28/11/2002
En este sentido:
'El baloncesto tiene como ventaja su tradicional vinculación al mundo universitario, con una audiencia joven muy apetecible para anunciantes', explica Jesús García Fernández, director adjunto de Carat Sport. Según la consultora deportiva, el perfil del espectador que siguió los partidos de la Copa es muy codiciado por las marcas ya que es de clase social alta y con edades comprendidas entre 25 y 34 años. http://www.acb.com/redaccion.php?id=9812
España es el país europeo en que el baloncesto presenta un mayor impacto sociológico y publicitario:
3.5.11
El día que Granger Hall no pudo con Michael Jordan
Granger Hall, dorsal nº 30 de Temple (uniforme oscuro).
Estadísticas de Granger Hall en la NCAA.
Estadísticas de Granger Hall en la NCAA.
1.5.11
30.4.11
24.4.11
15.4.11
6.4.11
Ni los árbitros ni nadie acabarán con el Peñas. ES EL MOMENTO DE LA AFICIÓN
El peñas lanza una serie de iniciativas con el fin de incentivar la masiva afluencia de aficionados al partido del próximo viernes 8 de abril, a las 21 horas, en el Palacio de los Deportes de Huesca, con el U. B. La Palma como rival. Con el fin de abarrotar las gradas del Palacio, el próximo viernes, en el Partido que disputará el Lobe Huesca contra el U. B. La Palma, la directiva peñista ha preparado una batería de medidas en la cual, el socio es el principal protagonista. Y es que, beneficiándose de la nueva campaña “ABONA2”, cada socio podrá retirar, en las oficinas de Club o el día del partido en la taquilla, dos invitaciones, para de esta manera invitar a quien él o ella prefieran para que les acompañe en el partido más importante del Peñas en los últimos años. De esta manera, el Club espera que la grada del Palacio presente un ambiente histórico y además, que sea el socio principalmente quien elija quien va invitado al partido. Además de esta promoción, el Club regalará al entrar, en colaboración una vez más con “La Cocina de José Fernández”, 2000 croissant de jamón york y queso recien hechos para “animar con fuerza el partido”. Debido a esto y con el ánimo de darle fluidez al acceso al Palacio, se recomienda llegar con tiempo y así evitar las colas. Como novedad y buscando el apoyo de los jóvenes oscenses, el Club repartirá 200 entradas en cada uno de los Institutos de Educación secundaria de la ciudad. A todo esto hay que añadir el ya habitual coche de megafonía que recorrerá las calles de Huesca a partir de hoy para recordar la importante cita del viernes y por supuesto, la sensación de las últimas semanas en Huesca, que no son otras que las Cheerleaders del Peñas, que una vez más animarán, aún más si cabe, el partido con sus espectaculares bailes y que además regalarán al publico de las gradas bufandas y camisetas del Peñas y regalos de Caixa del Penedés. Con todo esto, el juego del equipo y con la respuesta de la afición oscense, el Club confía en que lo que se va a vivir en Huesca la noche del próximo viernes, será inolvidable. ¡EL VIERNES TODOS AL PALACIO Y AUPA PEÑAS!
2.4.11
Escándalo en la Adecco Oro: BASQUET TARRAGONA LOGRA LA PERMANENCIA CON UN ÁRBITRO CATALÁN EN SU PARTIDO CONTRA LOBE HUESCA. ¿PARA QUÉ SIRVE LA FEB?
La Federación Española de Baloncesto de J.L. Sáez, expedientado por el Comité Olímpico Español, exhibe preocupantes síntomas que podrían interpretarse como una obcecación indisimulada en conseguir hundir al Peñas de Huesca en el fondo de la competición. La creciente indignación entre los aficionados oscenses lleva camino de convertirse en una explosión de hartazgo y rechazo ante la ofensiva destructiva indisimulada contra el Peñas por parte de órganos responsables del baloncesto español, que puede comprobarse jornada tras jornada. Ofensiva destructiva institucional que ayer en Tarragona desembocó en una deplorable y vergonzosa vuelta de tuerca más contra los intereses oscenses. 
1.4.11
"TARRAGONA 2017 LOGRA LA PERMANENCIA A BASE DE HOSTIAS Y EL PEÑAS VUELVE A HUESCA JODIDO Y CON LAS HOSTIAS" Resumen de la encerrona de la FEB al Lobe
Tarragona 80 - Lobe Huesca 74 El atraco a mano armada en tierras catalanas estaba cantado. Las declaraciones del entrenador peñista al terminar el partido no dejan lugar a dudas. El equipo oscense humillado hasta límites nauseabundos por la Federación Española de Baloncesto a lo largo de toda la temporada y los aficionados oscenses desplazados a Tarragona tratados como perros en el pabellón catalán. Deleznable.
30.3.11
ALARMA EN HUESCA: ¡La FEB pone un árbitro catalán para dirigir el TARRAGONA - LOBE HUESCA!
Como una auténtica bomba ha caido en Huesca la sospechosa decisión de la Federación Española de Baloncesto de designar a un árbitro catalán para dirigir el partido Tarragona - Lobe Huesca del próximo viernes. En Tarragona han calificado el choque como una FINAL y han pedido el apoyo de TODOS para sacarlo adelante. Parece que la FEB se ha mostrado receptiva al llamamiento y, a pesar de disponer de 51 árbitros no catalanes en el Grupo 1 de árbitros, ha designado a uno local para un partido que es crucial para los dos equipos.
Las suspicacias en Aragón son inevitables repasando los incalificables arbitrajes que ha ido padeciendo el equipo oscense a lo largo de la presente temporada.
Tan descaradas resultan algunas actuaciones en este sentido que se llegó dar el asombroso caso de la designación por parte de la FEB de un árbitro del Colegio castellano manchego, Colegio con sede en Alcázar de San Juan, para dirigir otro trascendental partido: Alcázar - Lobe Huesca. Otro incomprensible arbitraje local que se saldó con el oportuno triunfo de Alcázar cimentado quizá en la diferencia de faltas señaladas por los árbitros a ambos equipos: al Lobe Huesca lo castigaron con 23 faltas en contra y al equipo de Alcázar le señalaron NUEVE menos. Curiosamente, se comentó al terminar el partido que los jugadores de Alcázar se emplearon con evidente dureza a lo largo del mismo...
Ante designaciones federativas de esta naturaleza lo normal es que la sombra de la duda oscurezca inevitablemente la competición.
Si disipar esas dudas es tan sencillo como evitar designar árbitros locales, ¿por qué no se hace?
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